一是充分利用長三角和珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)用工荒、不少企業(yè)萌生內(nèi)遷或西遷念頭的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)招商引資宣傳，繼續(xù)復(fù)制多個(gè)“金威利模式”，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)入駐和集聚的途徑，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)與繁榮。

　　二是可考慮選擇若干條件具備的中小城鎮(zhèn)布局加工業(yè)園區(qū)，吸納服裝、玩具、制鞋等勞動(dòng)密集型企業(yè)入駐，一可就地消化大量勞動(dòng)力，加速完成農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變；二可使農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”，從根本上解決農(nóng)村因青壯年遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)打工而出現(xiàn)的一系列社會(huì)問題；三是通過“以點(diǎn)帶面”的形式拉動(dòng)一定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三是吸納社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，放大與推廣“竹葉青”茶業(yè)生產(chǎn)模式，引導(dǎo)農(nóng)村涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)向生產(chǎn)規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)模大、帶動(dòng)面大、技術(shù)含量高、競爭力強(qiáng)、附加值高的導(dǎo)向原則，通過多種所有制、多種組織形式發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，使中小城鎮(zhèn)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展有堅(jiān)實(shí)的保障。