財政統發工資，是公共財政管理體制的重大改革，是建立和完善機構編制、人員工資與財政預算相互配套協調約束機制的重要手段和保證。南昌市在行政事業單位開展財政統發工資工作始于2001年，十年來，南昌市財政局國庫支付中心不斷加強與各部門的協調，完善工資統發工作機制，改進工作作風，提高服務水平，保證了市級統發單位人員每月工資、津貼補貼及時、準確、足額地發放。財政工資統發工作一年一個新臺階，呈現出“九大”亮點。

　　一是統發工資范圍擴大。統發單位增加了，由最初的172家擴大到2009年底的302家，統發工資已經基本覆蓋全市公務員和全額撥款事業單位工作人員；統發項目增加了，將統一津貼補貼、經市委、市政府批準發放的一次性獎金納入了工資統發范圍；統發工資金額增加了，由最初的1.2億增加到2009年底的6.8億。

　　二是代理銀行增加。為了引入競爭機制，提高代發質量和服務水平，統發工資的代理銀行由最初的南昌銀行一家增加到目前的南昌銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、中信銀行、農業銀行、交通銀行、中國銀行、興業銀行九家。

　　三是工資統發工作規范。在統發工作中，各有關職能部門相互配合、相互監督，起到了共同把關的作用。按照“編制核定人頭、人事審定標準、財政撥付工資、銀行發放到戶”的程序，編制、人事、財政、銀行分工合作、嚴格流程，確保了工資統發工作的良好運行。對編內進人，財政部門憑編制部門開具的上編表、人事部門審定的增人計劃及工資標準和額度及時足額發放工資。在工資統發的每個環節上，編制、人事、財政三個部門相互配合又相互制約，有效地遏制了超編進人和濫發工資的現象。

　　四是工資統發機制完善。為方便各工資統發單位辦理統發手續，達到規范工資管理、強化預算約束、加強工資監督的目的，支付中心形成了一系列完整的制度，公布了業務操作流程，公開了辦事制度，下發了有關管理文件，加強了對工資資金流向的監督，對各代理銀行代發工資的資金流向進行調研，防范了財政資金的風險。

　　五是工資統發系統功能提升。通過與局信息中心、軟件開發商對工資統發軟件系統進行完善、升級，全面推廣和應用單位工資統發軟件，實行工資統發系統與國庫集中支付系統有機結合，從而構建了“單位錄入數據－財政網上審核－銀行統一發放”模式的工資、津貼補貼統一發放平臺，工資、津貼補貼的發放隨同國庫集中支付賬號運行。工資、津貼補貼資金的撥付和發放在同一個銀行，避免了該項資金原來由于跨行撥付導致資金不能及時到位的問題，從而加快了資金運行速度，保障了資金的運行安全。

　　六是工作質量和服務水平提高。支付中心通過發放問卷調查、每年與代理銀行共同召開統發單位座談會等形式，加強與統發單位的聯系，廣泛征求意見和建議，不斷改進工作，及時解決統發工作中遇到的問題，從而不斷提高工作質量和服務水平。

　　七是單位工資統發工作人員素質提高。針對我市工資統發系統的更新換代以及機關事業單位人事干部、工資管理員崗位調動頻繁的狀況，支付中心經常舉辦各統發單位財政統發工資業務培訓班，由支付中心和系統軟件開發商的工作人員授課，讓全市統發單位的工資經辦人員都有機會學習工資統發系統(單位版)應用操作技能、網上工資錄入、查詢功能的應用、業務操作規程及管理制度等，不斷提高業務水平。

　　八是個人收入管理規范，個人收入透明度增加。根據中央、省政府有關文件精神，按規定發放的工資、津貼補貼由財政預算統一安排，各單位自行發放津貼補貼的資金來源被切斷，南昌市進入統發人員的工資、津貼補貼、資金和福利收入全部在一張銀行存折（卡）中反映，這樣大大增強了個人收入的透明度，為紀委、監察、審計等部門加大監督檢查力度提供了條件和便利。

　　九是薪金工資部分個人所得稅繳納確保。將各統發單位統一津貼補貼與發放的工資合并計算應繳個人所得稅，保證了個人所得稅扣繳準確、及時、足額劃繳，據統計，2009年代扣代繳個人所得稅就達553.28萬元。