宗慶后被曝偷逃個稅3億追蹤

　　宗慶后涉嫌偷逃稅的余波還未了，網上又曝出達能也因涉嫌偷逃稅被舉報到了國家稅務總局。

　　國稅總局新聞中心相關人士昨天接受本報記者采訪時表示，沒有聽說過網站披露達能公司也涉嫌偷漏企業所得稅的說法。不過，該工作人員稱，國稅總局稽查局正在核查宗慶后涉嫌偷漏稅一案。

　　與此同時，達娃之爭法律研討會昨天在北京大成律師事務所召開。曾作為娃哈哈工會委托代表參與達娃侵權官司的和君創業咨詢公司總裁李肅表示，“現在根據我們調查的結論認為，”宗慶后逃稅“是達能設置的一個陷阱。”

　　達能“獨特”并購策略

　　根據相關人士介紹，達能公司曾提出要收購娃哈哈的非合資企業，并提出在凈資產評估全面收購基礎上，要給宗慶后個人6千萬美元。“所以從當時安排來看，用商業賄賂的方式，達到自己收購兼并的目的是達能一貫的一種策略。”李肅說。

　　實際上，達能從1996年開始并購和控股中國主要的乳品和食品行業企業。其中，娃哈哈集團最初是由宗慶后控股49%，達能控股41%，百富勤控股10%.之后，百富勤和達能在新加坡共同設立了金加公司，達能控股金加70%的股份，金加變成了達能全資公司，這樣達能就控制了娃哈哈集團51%的股份。

　　大成律師事務所呂良彪介紹，達能在中國飲料行業的高起點投資并購，是將整個中國飲料行業融入其全球戰略的一個部分。“但當跨國經濟在東道國投資的時候，你的利益最大化，和東道國利益最大化是一種矛盾和沖突。”

　　達娃之爭需尋求法律途徑解決

　　與之相對應的是，與達能合作的中國企業，其日后經營狀況果然出現了“同出一轍”的滑坡。于是，包括娃哈哈在內的中國企業開始建立非合資公司，尋求自保。“往往外資企業在和中方企業合作過程當中，出現小問題的時候，它不吭聲。等你問題大了，等到它有需要的時候拿出來說事。這個問題在光明乳液當中也同樣存在。”呂良彪說。

　　另一方面，達能還通過公司章程設定任務，“如果完成不了任務就把你踢出去。”呂良彪介紹。而這也是娃哈哈幾位高管陸續“下崗”的內幕。

　　對此，大成律師事務所錢衛清表示，未來“達娃之爭”的結局，都要在法律基礎上尋求合理合法地解決。如果是分，也要嚴格按照中外合資企業法規定的程序來結算，還要保障雙方的利益，尤其是要保障債權人合法利益。

　　有傳聞稱，宗慶后已經暗示將依法提前終止合同，把屬于達能的交給達能，把屬于娃哈哈的留下來，包括商標權。

　　達能中國并購之路

　　1994年與光明先后合資建立上海酸奶及保鮮乳項目，達能占45.2%的股份；2000年3月達能公司持股知名品牌“樂百氏”公司92%；2001年達能公司參股光明，比例為5%；2004年達能公司收購梅林正廣和飲用水有限公司50%的股權；2005年4月到2006年4月達能公司一路增持光明乳業（600597）股權達到20.01%；2006年7月達能公司以持股22.18%的比例成為中國匯源的第二大股東；2006年12月達能與蒙牛成立合資公司，達能持股49%；2007年參股匯源股份，24.32%.