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內蒙古烏后旗審計局提高審計項目質量
烏后旗審計局為充分發揮“免疫系統”功能 ， 切實提高審計項目質量，在嚴格執行審計項目主審、審計組組長和審計復核機構三級復核制度的基礎上，突出抓好“六個落實”。一是落實審計立項。始終堅持審計為旗委、政府中心工作服務不動搖，始終抓住經濟建設工作中的重點、熱點和難點問題，突出對重點領域、重點部門和重點資金的項目審計。
二是落實審前調查。要求審計組實施審計前，審計人員必須先到被審計單位做好審前調查工作，通過評價被審計單位的內控制度，確定其組織實施過程的真實情況；根據審計人員的專業判斷，確定審計的重點內容。
三是落實審計實施方案。在搜集被審計單位相關文件、資料的基礎上，認真編制審計實施方案，確定審計目標、審計范圍和重點、審計內容、審計步驟和方法。
四是落實審計項目實施。對審計項目實施過程進行“五看”，即：看對查出的問題取證是否規范；看所取證據是否得到被審計單位的認可和簽章；看原始憑證有無被人涂改抽換；看審計日記與審計取證是否一致，有無漏證未取的現象；看審計工作底稿編制是否正確，對問題的認定與事實是否相符，審計定性和處理、處罰依據是否正確。對重大項目的審計，局領導親自參與協調，分管領導全程參與，對審計中出現的困難和問題就地解決，嚴把審計實施關。
五是落實審計報告撰寫。全面貫徹落實審計署6號令，規范撰寫審計報告，每個審計項目實施結束后，審計組根據審計查出的問題和有關情況資料進行認真分析研究和加工提煉，有針對性地提出建議，為黨政領導宏觀決策提供依據，為被審計單位制定整改措施明確目標。
六是落實審計整改。堅持注重審計決定和審計查出問題的整改落實，并把它作為擴大審計成果的一項重要措施。成立審計監督回訪工作領導小組，對審計決定和審計建議的落實情況進行回訪。這樣既督促了審計決定和審計意見的落實，又主動接受了被審計單位的監督。
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