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上海寶山區審計局將組織函詢制度推廣運用于全部審計項目
寶山區審計局將組織函詢制度推廣運用于全部審計項目，取得較好效果。
寶山區審計局實行的組織函詢制度，即在出具審計報告同時發出函詢通知書，向被審計單位和相關被調查單位及其主要領導提出整改要求，要求被審計單位和主要責任人在收到函詢通知書后，2周內提交整改計劃，對存在問題的原因進行分析、落實整改責任人，排出整改時間表，2個月內整改完畢，并形成整改報告報區審計局。
函詢制度實行以來，審計整改工作成效顯著。 2009年被審計單位和調查報告報送單位均按時間節點要求向區審計局提交了整改計劃和整改報告，區審計局組織審計組進行了跟蹤回訪，就整改情況進行了逐項檢查，其中經濟責任審計項目的檢查結果以專報形式報送區委、區政府和聯席會議成員單位。審計跟蹤回訪結果表明，大部分單位主要領導依法行政和依法理財意識不斷增強，自覺抓好審計整改工作，對審計查出的問題，能按要求進行整改，并采取措施不斷完善內部管理，審計整改工作基本落到實處，效果顯著。2009年度審計提出建議93條，目前已采納78條，建立規章制度26項，促進了長效管理機制建立。同時寶山區審計局對涉及政策執行和改革發展過程中需關注的深層次問題，立足從體制、機制、制度、管理等方面分析原因，通過專題報告或綜合報告向區委、區政府提出審計建議，促進建立和完善相關制度。
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