新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
中國聯通內審方式將轉變去年審減金額逾15億元
6 月1 日，中國聯通召開2011年審計工作會議，要求堅持以風險管理為導向、以內部控制為主線、以公司治理為核心、以公司發展為目標，審計監督與服務職能并重，促進管理和效益提升。
中國聯通集團公司副總經理佟吉祿說，融合重組以來，中國聯通一直把審計工作作為重點工作之一常抓不懈，保證了財務信息真實及經營運作的規范有效，促進了公司持續有效的發展。特別在去年，中國聯通圍繞建設領域的重點風險和環節，有效地組織開展了工程審計，共完成各類工程建設項目審計11.71 萬項，其中審減金額逾15億元。
針對當前新形勢和新任務，2011年中國聯通從兩個角度為內部審計工作進行了定位：服務發展，創造價值；防范風險，保駕護航。為保證工作思路及相關目標任務的落地，中國聯通提出，當前及今后一個時期，內部審計要注重并實現工作方式上的三個轉變：一是注重價值創造。轉變原來的“看家”和“守護”職能，通過監督、服務、評價和咨詢等工作，發揮好“診斷”和“增值”等功能。二是注重管理審計，將原來的工作停留在賬簿上，轉變為深入流程、支撐管控，關注企業重大決策等方面，切實加強管理審計和效益審計工作，增強企業“免疫”能力。三是注重過程控制，前移審計關口，從“事后監督”轉向“過程控制”。注重離任審計與任中審計的結合，財務決算審計與財務預算審計的結合等5 個方面的結合。
學員討論（0）
相關資訊
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號