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(一)責(zé)任系統(tǒng):
責(zé)任系統(tǒng)應(yīng)鼓勵(lì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。管理和組織目標(biāo)的致性要求為作業(yè)分配責(zé)任,為完成項(xiàng)目授權(quán),建立責(zé)任制度,以及評估工作的完成情況。責(zé)任中心有五類:
(1)成本中心
(2)收入中心
(3)利潤中心
(4)投資中心
(5)服務(wù)中心
(二)績效評價(jià)
財(cái)務(wù)績效評價(jià)通常是建立在剩余收入或者投資回報(bào)的基礎(chǔ)上的。這種方法的優(yōu)點(diǎn)可以在不同的投資規(guī)模的實(shí)體間進(jìn)行比較。績效標(biāo)準(zhǔn)包括預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本。
(三)評定生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力、周圍速度
1、生產(chǎn)率
生產(chǎn)率是指產(chǎn)出量與完成該規(guī)定的產(chǎn)量所要求的投入量之比。
2、生產(chǎn)能力
生產(chǎn)能力通常被用作衡量固定管理費(fèi)用率的標(biāo)準(zhǔn)。
3、周轉(zhuǎn)速度
(1)存貨周轉(zhuǎn)速度
(2)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度
(3)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度
(四)基準(zhǔn)
1、質(zhì)量基準(zhǔn)
概念:是對同等次組織中至佳實(shí)務(wù)和在達(dá)到至佳實(shí)務(wù)過程中所做調(diào)整的連續(xù)性評價(jià)。它包括對那些至佳組織中關(guān)鍵產(chǎn)品的分析和衡量;還包括確定那些對造成經(jīng)營狀況差異有影響的關(guān)鍵行為和原因。
基準(zhǔn)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的工具,能夠幫助公司管理生產(chǎn)率和進(jìn)行流程改造。改進(jìn)基準(zhǔn)效率的步驟有:
(1)基準(zhǔn)是對組織內(nèi)至佳業(yè)績的不斷評價(jià)并且改善組織流程以反映這些至佳表現(xiàn)。它是一個(gè)對公司績效與當(dāng)今世界上至佳績效進(jìn)行定性和定量評價(jià)的過程。
(2)基準(zhǔn)過程的第一步是選擇優(yōu)先基準(zhǔn)項(xiàng)目;
(3)第二步是建立基準(zhǔn)團(tuán)隊(duì);
(4)基準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)必須先調(diào)查和記錄公司的內(nèi)部過程;
(5)研究和識(shí)別至優(yōu)績效通常是至困難的一步;
(6)數(shù)據(jù)分析部分要求識(shí)別績效差距,理解差距的原因,并能夠促進(jìn)基準(zhǔn)學(xué)習(xí)的行為和過程變革按優(yōu)先權(quán)排序;
(7)領(lǐng)導(dǎo)是在基準(zhǔn)過程實(shí)施中重要因素。
質(zhì)量基準(zhǔn)的原因:
*想要生存下去;
*要獲得世界水平的競爭力;
*要在全球化中發(fā)展壯大;
(五)質(zhì)量控制:
1、質(zhì)量指用于表示某一產(chǎn)品或服務(wù)在使用時(shí)的合適程度。
2、ISO9000系列
1987年國際標(biāo)準(zhǔn)組織引進(jìn)已在歐盟實(shí)施國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列。為公司的經(jīng)營提供了統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)盡管沒有法律效率,但仍很有力;
(2)標(biāo)準(zhǔn)并不是為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,而是為了保證質(zhì)量的一致性;
(3)ISO9000系列只是指出需要達(dá)到什么,沒有給定如何實(shí)現(xiàn)的方法。
該標(biāo)準(zhǔn)包括:
(1)9000是一個(gè)概述和其他標(biāo)準(zhǔn)的簡述;
(2)9001是一個(gè)全面的和一般的關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、安裝和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn);
(3)9002是關(guān)于制造和安裝更詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn);
(4)9003是關(guān)于倒計(jì)時(shí)檢查和產(chǎn)成品測試的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn);
(5)9004是關(guān)于質(zhì)量控制系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn),用于審計(jì)質(zhì)量系統(tǒng)。
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