英國石油首席執(zhí)行官羅伯特-杜德利(Robert Dudley)周二(3月15日)在劍橋能源周(CERAweek)研討會的午宴上發(fā)表演說時(shí)說道，“我對去年發(fā)生的事情很抱歉。公司對此也很抱歉。公司已從中汲取教訓(xùn)，并正在轉(zhuǎn)變自身。”

　　杜德利說：“我們決心恢復(fù)公司的信譽(yù)，我清楚這需要行動(dòng)來兌現(xiàn)，而不止是停留在口頭。”

　　那么，杜德利采取了哪些行動(dòng)？“我們已從收入中拿出將近410億美元準(zhǔn)備金用于可能發(fā)生的償付義務(wù)。我們已向個(gè)人、企業(yè)和政府支付了50多億美元賠償”，并向墨西哥灣研究計(jì)劃(Gulf of Mexico Research Initiative)投入了5億美元。

　　在作業(yè)方面，英國石油已采用獲得獨(dú)立第三方認(rèn)證的消防設(shè)施，并優(yōu)化了固井作業(yè)、油井完整性和鉆探安全性等方面的測試。公司不會再在安全性不達(dá)標(biāo)的情況下實(shí)施鉆探作業(yè)。

　　作為整改的核心內(nèi)容，杜德利稱已將一度分散的公司組織集中化。他成立了一個(gè)集中化的生產(chǎn)安全部門，由馬克-布萊（Mark Bly）領(lǐng)導(dǎo)，在全球范圍內(nèi)派遣了500名生產(chǎn)安全專家。布萊有權(quán)對全球范圍內(nèi)的所有作業(yè)進(jìn)行干預(yù)，并已取得如下成績：暫停了一座平臺的生產(chǎn)，以維修五臺水泵；在發(fā)現(xiàn)一座平臺的某些緊固件規(guī)格不符后實(shí)施了停產(chǎn)；下令一座油田停產(chǎn)，以實(shí)施管道完整性作業(yè)。

　　杜德利還邀請美國退役海軍上將斯齊普-鮑曼(Skip Bowman)擔(dān)任公司董事。鮑曼曾擔(dān)任美軍核潛艇部隊(duì)指揮官，一向以重視安全著稱。

　　杜德利表示，受到變化影響的不僅是英國石油，還有整個(gè)石油行業(yè)。在每當(dāng)發(fā)生工業(yè)災(zāi)難后，往往都會有大的轉(zhuǎn)變發(fā)生，“一家公司的災(zāi)難成為每一家同行都關(guān)心的問題”。印度帕博爾(Bhophal)工業(yè)事故引發(fā)了化工行業(yè)在生產(chǎn)安全上的自省。美國海軍“長尾鯊”號潛艇失事催生出潛艇安全計(jì)劃。埃克森公司的瓦爾迪茲泄露事故發(fā)生后誕生了美國石油污染法案。北海油田Piper Alpha平臺爆炸引發(fā)全行業(yè)的生產(chǎn)安全整改。三里島核泄漏事故則促使美國成立核電運(yùn)行研究所。

　　英國石油的這次爆炸事故，則將催生出新一代配有可靠消防器和防漏罩的深水鉆探設(shè)備。照杜德利所說，這些進(jìn)步將能夠讓石油行業(yè)在新“邊疆”—北極，實(shí)施勘探作業(yè)（英國石油與俄羅斯石油公司Rosneft正在北極進(jìn)行勘探）。

　　除此之外，為了安撫眾股東，杜德利還恢復(fù)了派發(fā)股息。該公司正在出售一些非戰(zhàn)略性資產(chǎn)，例如在美國得克薩斯城和卡爾森的煉油廠。為了未來的增長，英國石油正與Rosneft 聯(lián)手在俄羅斯進(jìn)行投資，還與印度富豪穆克什-安巴尼(Mukesh Ambani)旗下的瑞萊斯實(shí)業(yè)公司聯(lián)手在印度進(jìn)行投資。杜德利表示，全世界仍然需要很多新石油，英國石油將“懷著萬分的謹(jǐn)慎和責(zé)任感”來滿足市場需求。

　　杜德利說道：“在經(jīng)歷這起事故后，我決心要讓公司變得更安全，更強(qiáng)大、更持久、更可靠、更有價(jià)值。”