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2012年中級經濟師人力資源管理 績效結果的應用
導語：2012年經濟師考試報名時間部分地區已經出來，考試時間：11月3日。現在廣大考生也著手準備經濟師考試復習了，為了幫助您更好的通過2012年經濟師考試，全面了解2012年經濟師考試的相關重點，我們中華會計網校特地為您匯編了初級經濟師考試輔導資料，供您參考，希望對您有所幫助!
績效結果的應用
(一)考核結果分析概述(掌握)
通過績效考核，組織可以掌握員工的工作表現和工作貢獻。其中，工作表現取決于員工的工作態度，而工作貢獻則取決于員工的知識技能。
根據績效考核結果劃分的四種員工類型：
針對不同類型的員工，組織應當有的放矢地采取人力資源政策(必須掌握)
1.對于貢獻型的員工，組織要給予必要的獎勵;
2.對于安分型的員工，組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能;
3.對于墮落型的員工，組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效;
4.對于沖鋒型的員工，主管人員應當對其進行績效輔導。
(二)績效考核結果的應用
1.績效考核應用于衡量招聘結果
2.績效考核為人員調配提供依據
3.績效考核為獎金分配提供依據
4.績效考核應用于員工的培訓與開發
5.績效考核應用于員工職業生涯發展規劃
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