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2012年中級經濟師考試人力資源管理 管理方格理論
導語：2012年經濟師考試報名時間部分地區已經出來，考試時間：11月3日。現在廣大考生也著手準備經濟師考試復習了，為了幫助您更好的通過2012年經濟師考試，全面了解2012年經濟師考試的相關重點，我們中華會計網校特地為您匯編了初級經濟師考試輔導資料，供您參考，希望對您有所幫助!
管理方格理論：
1.在已有的領導風格理論中，最有代表性的是布萊克和默頓的管理方格理論以及赫塞和布蘭查德的生命周期理論。
2.管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格，縱坐標是“關心人”，橫坐標是“關心任務”。
3.方格中有五種基本風格：
①(1，1)管理(無為而治)：投入少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系。
②(9，9)管理(最理想的領導風格)：工作的完成依靠高承諾的員工，實現組織目標過程中的相互依賴促成信任的相互尊重的人際關系。
③(5，5)管理(中庸式)：組織績效的取得來自完成工作的需要以及將使其保持在一個滿意水平之間求得平衡。
④(1，9)管理(鄉村俱樂部型)：更關心人的需要，通過建立良好的關系來創造一個友好、舒適的組織氛圍。
⑤(9，1)管理(“任務”領導風格)：工作效率來自對工作條件進行布置，使人的因素的影響盡可能小。
4.管理者在方格中的位置可以通過布萊克和默頓的問卷來測定。
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