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多項選擇題
7. A企業準備投入一筆資金進行新產品的開發,需要先對未來市場進行預測,當出現下列哪種情況時,企業實行產品開發會面臨較大的投資風險( )。
A.客戶需求的變化
B.市場不斷被細分導致市場容量降低
C.研發出的新產品較容易被復制或模仿
D.市場中有潛在增長力
8. 某大型機械制造廠近年來采用及時生產系統,從中節約了大量的存貨成本。但在2011年10月,前期制造的一批機器出現問題,需要大量召回。但由于企業的庫存原材料不足,恰好其長期合作的供應商出現財務困難,無法及時提供原材料,從而使企業聲譽受到巨大損害。該企業出現的問題體現出來及時生產系統的( )。
A.由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小
B.生產對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤
C.避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現
D.由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營資本
9. A企業在確定最佳采購組合時,分別向以下四位咨詢師征求了意見,其中正確的有( )。
A.甲認為采購的部件是產品質量的重要組成部分,因此應向生產部門咨詢制造流程所要求的產品質量,并向營銷部門咨詢客戶能接受的產品質量
B.乙認為只要可以保證采購活動的低成本即可
C.丙認為企業需要評估供應商交貨安排的可靠性
D.丁認為企業需要通過考慮質量、數量、價格和交貨四個領域來取得最佳的采購組合
10. 王經理在看到雜志上對我國優秀鋼鐵集團的報道后,認為本企業也需要在質量管理上采取一定的措施。王經理列舉的以下各項措施中,合理的有( )。
A.實行全員培訓,提高全員貫徹
B.強化內審工作
C.不斷完善體系文件
D.不斷深化體系管理
11. 甲企業為了保證企業的各種資源都可以發揮最大效用,對企業領導層的架構十分關注。那么,可以審視這些資源的層次有( )。
A.董事會 B.監督者和員工
C.股東 D.高級以及中級管理層
12. 由于目前的年輕人都追求個性和時尚,對服裝的要求也各色各樣。對此,甲成立了一家服裝公司,擁有設計、制作、銷售等完整生產銷售線,而且生產經營的服裝種類較多、而每一種的數量有限。針對這家公司,適合的運營管理流程應當表現為( )。
A.運營管理可以采用標準化管理
B.公司很難實現專業化
C.公司管理需要具備較強的靈活性
D.公司所耗費的單位成本較低
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