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2012注冊會計師風險管理知識點：一體化戰略
注冊會計師考試《風險管理》科目
第四章 戰略選擇
知識點二、一體化戰略
一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務，沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長。
一體化戰略按照業務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。
1、縱向一體化戰略。縱向一體化戰略是指企業沿著產品或業務鏈向前或向后，延伸和擴展企業現有業務的戰略。分為前向和后向一體化戰略。
好處：
（1）有利于節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本；
（2）控制稀缺資源；
（3）保證關鍵投入的質量；
（4）獲得新客戶。
弊端：可能增加企業的內部管理成本。
企業采用縱向一體化戰略的主要風險包括：
（1）不熟悉新業務領域所帶來的風險；
（2）縱向一體化，尤其是后向一體化，一般涉及的投資數額較大且資產專用性較強，加大了企業在該產業的退出成本。
2、橫向一體化戰略。橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的戰略。
主要目的：
（1）減少競爭壓力
（2）實現規模經濟
（3）增強自身實力以獲取競爭優勢。
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