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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
知識(shí)點(diǎn)四、戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
戰(zhàn)略的五個(gè)關(guān)鍵要素：
（一）有愿景：愿景vision、使命mission、目標(biāo)objective是企業(yè)戰(zhàn)略中最先提出的關(guān)鍵詞。
企業(yè)愿景（Vision）是推動(dòng)企業(yè)以一種顯著的方式超越目前環(huán)境行動(dòng)的能力，企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。
企業(yè)使命（Mission）是企業(yè)的根本性質(zhì)任務(wù)和存在的理由，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)目標(biāo)等的概括描述，它比企業(yè)的愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。它回答這樣的問(wèn)題：我們是什么樣的企業(yè)？我們想成為什么樣的企業(yè)？誰(shuí)是我們的客戶？我們應(yīng)該經(jīng)營(yíng)什么？
戰(zhàn)略目標(biāo)（Goals）是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標(biāo)。比如，市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率、客戶服務(wù)、創(chuàng)新、生產(chǎn)率等。
具體目標(biāo)（Objectives）是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化，是對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)從數(shù)量上進(jìn)行界定。
（二）具有可持續(xù)性。一個(gè)長(zhǎng)期且可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期地，不間斷地發(fā)展。經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的、百年老店。
（三）有效傳遞戰(zhàn)略的流程。把戰(zhàn)略傳遞到企業(yè)的各個(gè)方面，為了落實(shí)執(zhí)行。
（四）與獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有關(guān)。具備超越現(xiàn)有或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，才能夠贏得市場(chǎng)。建立和保持優(yōu)勢(shì)。
（五）能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。戰(zhàn)略必須能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。企業(yè)能識(shí)別和抓住環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)，識(shí)別和規(guī)避環(huán)境中的威脅。
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