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序 號 |
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模型描述 |
章 節 |
頁 碼 |
1 | 戰略發展的理性模型 | 戰略規劃的線性路線圖 | 第1章 | P10 |
2 | PEST模型 | 用于分析宏觀環境 | 第2章 | P16 |
3 | 行業生命周期模型 | 用于分析行業(中觀)環境 | 第2章 | P22 |
4 | 五力模型 | 用于分析行業(中觀)環境 | 第2章 | P25 |
5 | 鉆石模型 | 用于分析宏觀環境(國家層面) | 第2章 | P35 |
6 | 國際貿易生命周期模型 | 產品生命周期模型國際化運用 | 第2章 | P36 |
7 | 價值鏈模型 | 分析企業內部資源和核心競爭力工具 | 第3章 | P48 |
8 | SWOT模型 | 對內外部環境的綜合分析 | 第3章 | P54 |
9 | 企業成長矩陣 | 密集型成長戰略之一 | 第4章 | P66 |
10 | 競爭戰略 | 差異化和成本領先的二維模型 | 第4章 | P72 |
11 | 環境對組織設計的響應 | 分權、集權與機械、有機的二維組合 | 第5章 | P113 |
12 | 組織構型 | 組織結構的進一步細分(五筆輸入) | 第5章 | P114 |
13 | 平衡計分卡 | 對績效全方位、全時空考量 | 第6章 | P159 |
14 | 變革類型 | 管理層的態度與變革方式的二維組合 | 第6章 | P165 |
15 | 產品/企業生命周期 | 分析產品發展不同階段具有的不同現金流特征 | 第7章 | P179/185 |
16 | 波士頓矩陣 | 各類具有不同現金流特征產品的平衡組合 | 第7章 | P181 |
17 | 財務戰略矩陣 | 價值創造與現金余缺的二維組合 | 第7章 | P193 |
18 | COSO-Internal Control, IF | 內部控制的權威指導文件 | 第8章 | P200 |
19 | COSO-ERM | 全面風險管理的權威指導文件 | 第9章 | P238 |
20 | 風險評估系圖 | 風險后果與概率的二維組合 | 第9章 | P246 |
21 | VaR | 在險價值,信用風險和市場風險的量化手段 | 第10章 | P290 |
22 | Z分模型 | 制造型企業財務失敗預測技術 | 第11章 | P335 |
23 | 系統開發——生命周期法 | 最傳統、最中規中矩的系統開發方法 | 第12章 | P352 |
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