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中級會計師考試科目《財務管理》：責任成本管理（上）
中級會計職稱考試科目《中級財務管理》第六章 收益與分配管理
知識點學習十四：責任成本管理（上）
（一）責任成本管理的內容
責任成本管理，是指將企業內部劃分成不同的責任中心，明確責任成本，并根據各責任中心的權、責、利關系，來考核其工作業績的一種成本管理模式。
責任中心也叫責任單位，是指企業內部具有一定權力并承擔相應工作責任的部門或管理層次。
（二）責任中心及其評價
1.成本中心
含義：成本中心是指有權發生并控制成本的單位。成本中心一般不會產生收入，通常只計量考核發生的成本。
成本中心是責任中心中應用最為廣泛的一種形式，只要是對成本的發生負有責任的單位或個人都可以成為成本中心，例如：負責生產產品的車間、工段、班組等生產部門或確定費用標準的管理部門等。
成本中心具有以下特點：
（1）成本中心不考核收益（一般不能形成真正意義上的收入），只考核成本（首要特點）
（2）成本中心只對可控成本負責，不負責不可控的成本
可控成本應具備三個條件：
①該成本的發生是成本中心可以預見的；
②該成本是成本中心可以計量的；
③該成本是成本中心可以調節和控制的。
可控成本和不可控成本的劃分是相對的。
它們與成本中心所處的管理層級別、管理權限與控制范圍大小有關。對于一個獨立企業而言，幾乎所有的成本都是可控的。
（3）責任成本是成本中心考核和控制的主要內容。成本中心當期發生的所有可控成本之和就是其責任成本。
成本中心的考核指標
預算成本節約額、預算成本節約率。
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