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08年《郵電經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)(中級)》教材勘誤

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2008/07/02 09:51:32  字體:

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序號

修訂內(nèi)容位置

修訂前內(nèi)容

修訂后內(nèi)容

頁碼

行數(shù)

1

大綱1

27

了解韓國的U-Korea計劃的基本內(nèi)容,了解日本的e-Japan、u-Jjapan計劃的基本內(nèi)容。

了解韓國的e-Korea計劃的基本內(nèi)容,了解日本的e-Japan計劃的基本內(nèi)容。

2

大綱2

24,31

、市場信息濫用,和貝恩指數(shù)

(刪除)

3

大綱3

29

內(nèi)容,掌握我國現(xiàn)行的電信業(yè)務(wù)分類方式,了解電信技術(shù)

內(nèi)容,了解電信技術(shù)

4

大綱5

9

掌握移動通信的一般組成

掌握移動通信系統(tǒng)的一般組成

5

大綱10

18

支持與就緒四個的運營縱向流程

支持與就緒四個縱向流程

6

大綱10

25

計費及結(jié)算系統(tǒng)、營業(yè)賬務(wù)系統(tǒng)

計費賬務(wù)系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)

7

大綱11

12

項目工程估算主要有類比估算、參數(shù)估算及三點估算(即PERT法),了解類比估算和參數(shù)估算方法;掌握三點估算方法的應(yīng)用,

項目工期估算主要有專家判斷、類比估計及概率時間估計法,了解專家判斷法和類比估計法;掌握概率時間估計法的應(yīng)用,

8

大綱11

15

第三節(jié) 項目管理在通信業(yè)的應(yīng)用

挪至本頁22行后,后面增加“熟悉通信項目管理的特點,熟悉通信項目管理存在的主要問題并了解其解決方法。”

9

大綱11

16

熟悉時間—成本平衡法的概念,時間—成本平衡法的假設(shè)前提,掌握使用該方法的原則;

熟悉成本估算的幾個主要方法及各自的特點;成本控制是項目成本管理的重要內(nèi)容,

10

41

38

無線電頻率使用過程中

稀缺資源使用過程中

11

50

9

24.B、C、E

24.A、C、E

12

74

31

在任何一部電話機上呼叫而不必立刻支付電話費,而是將

在任何一部電話機上呼叫,而將

13

76

34

數(shù)不同。

數(shù)不同(見圖5--6)

14

76

38

其結(jié)構(gòu)見圖5--6

其結(jié)構(gòu)如下

15

79

13

但用戶必須首先必須要

但用戶首先必須要

16

81

17

處理與交換業(yè)務(wù)

處理與交換

17

113

20

企業(yè)通常采用發(fā)行股權(quán)或債券的方式

企業(yè)通常采用發(fā)行股權(quán)或借債的方式

18

113

5和18

資本成本

資金成本

19

113

20

企業(yè)通常采用發(fā)行股權(quán)或債券的方式得到投資所用的資金。在成本研究中,通常采用資金成本加權(quán)平均法(WACC)計算資金成本,計算出來的成本也叫作資本的機會成本。數(shù)學(xué)上,資金成本的加權(quán)平均成本表示為:

企業(yè)通常采用發(fā)行股權(quán)或借債的方式得到投資所用的資金。在成本研究中,一般采用加權(quán)平均資本成本(WACC)表示資金成本,該成本也叫作資金的機會成本。加權(quán)平均資本成本(WACC)的計算公式為:

25

154

35

承諾債權(quán)人

承諾向債權(quán)人

26

159

14

年總成本費用為100萬元

年總付現(xiàn)成本費用為100萬元

27

174

9

資源分析

資源配置

28

204

16

計費及結(jié)算系統(tǒng)、營業(yè)賬務(wù)系統(tǒng)

計費賬務(wù)系統(tǒng)、營業(yè)系統(tǒng)

29

204

23

對應(yīng)的數(shù)據(jù)映象

對應(yīng)的數(shù)據(jù)映像

30

205

36

派單到響應(yīng)的施工部門,由施工部門完成監(jiān)測修復(fù)工作

派單到相應(yīng)的施工部門,由施工部門完成檢測修復(fù)工作

31

219

12

路徑3:B-F-G

路徑3:B-F-J

32

230

1

圖形

刪除

33

232

16,17,18

19.C 24.A、C、D 26.A、C

19.A 24.A、B、C、D 26.A、C、E

34

238

9

如投遞步更次

投遞頻次

35

238

倒數(shù)2

郵電部

原郵電部

36

239

1,2

郵電企業(yè)

郵政企業(yè)

37

239

倒數(shù)4

(1)郵政企業(yè)提出要求即郵政企業(yè)應(yīng)做到:凡國際郵遞物品,必須經(jīng)海關(guān)查驗放行,否則得收寄、投遞;

(1)向郵政企業(yè)提出要求即郵政企業(yè)應(yīng)做到:凡國際郵遞物品,必須經(jīng)海關(guān)查驗放行,否則不得收寄、投遞;

38

241

23,24

絨封的信息

緘封的信息

39

271

10

《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定,

《中華人民共和國公務(wù)員法》的規(guī)定,

40

271

11-14

根據(jù)《國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)獎勵辦法》的規(guī)定,對于國有企業(yè)廠長(經(jīng)理)的行政處分包括:降職、撤職、辭退和解聘。根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定,對于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的職工的行政處分包括:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除七種。

刪除

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