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財務經理上輔財務總監或者總經理,下轄財務主管、會計、出納等,承上啟下,責任重大,對企業的財務工作至關重要。如此重要的職位,我們該如何勝任呢?想要成為一名合格的財務經理,需要做到以下五點!
一、財務經理要抽出時間來做制度流程建議和人員、團隊的管理,隊伍的建設。
其實要想把財務工作處理好,并不是一個人能夠完成的事情,因一個人的精力有限,需善于利用團隊力量,讓下屬幫你分擔,共同完成部門工作,才能事倍功半。集體的力量是無窮的,作為一個優秀的領導來說,如果無法讓下屬做到同心同德,是失敗的。
二、財務經理搭建制度,做好內控,檢查主要關鍵控制點。
沒有流程和制度,或著有規則但沒有執行,那么整個財務工作就會散掉。想要把財務工作做好,那就需要我們進行流程控制,把握關鍵環節,不出現重大的失誤,規避風險。
三、以身作則,做好模范帶頭作用。
財務人必須要有較高的職業素質與良好的道德品質,這些是財務的崗位性質做出的要求。而這些都需要財務經理做出垂范的左右,人員的管理,第一交給制度,第二交給專家(職業素質),第三交給魅力(道德品質)。無論對自己的下屬還是在對其他部門的關系上一定要一碗水端平,只有做到公平公正才能在工作中樹立起必要的威信。
四、做好財務人員的配置
財務經理需要選擇選幾位有責任心、有擔當、能力和經驗俱佳的下屬,共同分擔重要的財務工作。但如果公司的薪資架構跟不上,選不到這樣的下屬,就只好自己犧牲點時間加強人員的培訓工作。領導就像一只手,這只手拉著許多條線,來調控你的人員和任務,而不是自己埋頭做事。
五、積極地處理好各種關系
關系是一種生產力。無論是企業內各部門還是與工商、稅務、銀行等部門,都需要財務經理與之經常打交道,試想一個財務經理如果處理不好與企業內外各部門的關系,又怎么能順利的開展工作呢?與領導處好關系,能獲取工作上的支持;與兄弟部門處好關系,能減少摩擦;與下屬處好關系,能齊心協力;與監管部門處好關系,能避免不必要的糾纏。
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