2020年管理會計師中級《決策分析》考試大綱

來源: 中國總會計師協會編輯：張美好 2020/03/20 14:56:51　　字體：大小

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決策分析檢查應試人員是否掌握決策分析工作所必備的理論知識、相關背景知識、重要概念、方法工具。是否具備從事決策分析相關工作的知識水平和能力。

管理會計師（中級）專業能力認證項目

決策分析

考試大綱

第一章總論

了解市場環境的分類，掌握不同市場環境的分析框架，具體包括PEST模型、產品生命周期模型、波特五力模型、單一層面的競爭對手分析和組合層面的戰略群組分析;了解企業經營模式的定義、分類，能夠辨別常見的企業的經營模式;了解企業戰略的特點、層次，掌握常見的企業戰略類型，掌握企業戰略分析方法，主要是SWOT分析和波士頓矩陣;了解企業架構的定義、分類；理解縱向分工結構的類別、各自特點及適用范圍；理解橫向分工結構的類別、各自特點及適用范圍；了解企業流程再造的程序。

第二章決策分析范疇

掌握決策分析的主要范疇，掌握企業內部價值鏈、企業外部價值鏈和戰略與風險決策的基本概念、決策方法，了解企業價值鏈分析的基本理論、主要環節，了解戰略管理和風險管控的主要方法，清楚企業內外部價值鏈和戰略與風險管理對于企業價值創造的重要性。

第三章研發設計決策

掌握研發的定義，研發管理的定義，階段-關卡模型（Phase-Gate），項目管理在企業中的應用和發展，項目的業務價值論證，研發項目計劃的制定與關鍵階段關卡的設置，項目風險分析；理解目標成本法內涵，確定目標成本的關鍵因素，戰略層次的目標成本，產品層次的目標成本，零部件層次的目標成本，目標成本法應用；清楚新產品研發過程的流程、關鍵控制點和決策內容。

第四章生產決策分析

掌握企業生產決策的基本概念，熟悉產品的生產決策分析和計算過程，掌握特殊訂單的決策分析，虧損產品的決策分析，以及半產品進一步處理的相關決策分析。

第五章研發設計決策

掌握價值在定價中的作用，競爭與市場類型，策略選擇與定價，價格決策方法；理解作業價值管理（AVM）理論架構及精髓；清楚制造業企業定價決策的內容和方法，金融產品含義及分類，金融產品定價方法及理論、應用分析。

第六章外部價值鏈決策分析

掌握企業外部價值鏈的基本內涵；熟悉供應商的選擇、存貨管理與應付賬款管理這三種分析方法；理解客戶的貢獻度的差異，熟悉客戶價值的基本分析方法。

第七章相關成本分析

了解成本特性的基本概念，掌握成本按特性分類的固定成本、變動成本和半變動成本的特點以及包含的費用內容，理解相關范圍條件假設的目的和意義；掌握混合成本分解的各種方法；掌握決策分析中的相關成本含義，了解三大類型企業的成本構成以及區別。

第八章本量利分析

第八章了解本量利分析的基本含義以及本量利分析模型建立的前提條件，熟練掌握單一產品和多品種產品的盈虧平衡點的預測方法以及安全幅度的衡量指標，利用本量利分析模型預測實現目標利潤的各因素；掌握本量利分析的敏感分析方法以及經營杠桿的含義。

第九章阿米巴經營分析與決策

掌握阿米巴的定義，明確阿米巴劃分的原則，建立阿米巴的前提條件與經營模式，區分利潤型阿米巴和費用型阿米巴的含義；掌握阿米巴之間進行內部交易時定價的方法，阿米巴經營的PDCA方法，國內企業應用阿米巴模式存在的誤解與難點。