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鋼鐵企業的作業成本法
作業在整個作業成本法中占據中心地位，它把資源耗費和產品耗費連接起來。實施作業成本法的目的就是在優化作業鏈和價值鏈的過程中不斷消除非增值作業，保留有用價值，為管理層計劃、決策和控制力的提高提供有力保障，增強企業的競爭力，增加企業價值，并為管理層績效評估提供可靠地依據。
作業成本法的基本前提是：產品消耗作業，作業消耗資源。其本質就是以作業為媒介把最終產品和資源消耗聯系起來，合理的分離和歸結產品間接成本。 鋼鐵企業作業成本的歸集、分配及結轉步驟主要涉及六個步驟。
首先根據生產過程劃分工序系統和作業。分析各作業設施、組織機構及業務類型與作業過程的關系，確定各作業過程對應的作業單元。之后將各作業單元發生的成本費用（不包括上游工序結轉到本工序的原材料和輔助材料）歸集到對應的作業過程，形成作業成本。再將作業成本直接歸集或按照受益原則分配到對應的成本中心。將各作業過程歸集的生產成本在各產品間按照受益原則、采用當量系數法等進行分配。最后按照各產品消耗的原材料、輔助材料和分配的作業成本，計算各產品的單位生產成本，并據此結轉產成品成本。
【我要糾錯】 責任編輯：跳跳虎
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