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?取得存貨應(yīng)該如何計(jì)價(jià)？成本會(huì)計(jì)必看！
存貨是企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產(chǎn)過程，或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物料等，包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。
企業(yè)取得存貨，會(huì)計(jì)應(yīng)該如何計(jì)價(jià)呢？一下知識(shí)點(diǎn)你應(yīng)該知道：
（一）外購材料實(shí)際成本的確定
1、買價(jià)
2、采購費(fèi)用（含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)成本的確定（計(jì)量）
1、直接材料費(fèi)
2、直接人工費(fèi)（工資及福利費(fèi)）
3、制造費(fèi)用
例：瀾湖公司7月5日購入甲、乙兩種材料。甲材料2 000公斤，單價(jià)10元/公斤；乙材料4 000公斤，單價(jià)8元/公斤。貨款52 000元用銀行存款付清。7月5日用銀行存款支付甲材料運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)2 000元。7月8日用銀行存款支付甲乙材料運(yùn)輸費(fèi)3 000元。
7月9日兩種材料全部驗(yàn)收入庫。計(jì)算甲、乙兩種材料的實(shí)際采購成本。（假設(shè)按甲、乙材料的重量比例分?jǐn)傔\(yùn)輸費(fèi)）
例：朗能公司6月初投產(chǎn)A、B產(chǎn)品各500件。A產(chǎn)品耗用甲種材料15 000公斤（實(shí)際單位成本4元），B產(chǎn)品耗用乙種材料6 000公斤（實(shí)際單位成本8元）。生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資費(fèi)用20 000元、福利費(fèi)用2 800元，B產(chǎn)品工人的工資費(fèi)用30 000元、福利費(fèi)用4 200元。兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部制造費(fèi)用為10 000元（按生產(chǎn)工人工資比例分配）。A、B產(chǎn)品全部完工，并驗(yàn)收入庫。計(jì)算A、B產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。
（三）存貨盤存制度——存貨數(shù)量確定方法
1、永續(xù)盤存制（Perpetual Inventory Systems）
又稱賬面盤存制。平時(shí)在賬戶中連續(xù)地記錄存貨的增加和減少，并隨時(shí)計(jì)列其結(jié)存數(shù)的方法。
■基本原理：
2、定期盤存制（periodic inventory system）
又稱為實(shí)地盤存制。平時(shí)在賬戶中只記錄存貨增加數(shù)，期末通過實(shí)地盤點(diǎn)確定結(jié)存數(shù)量，再倒擠期內(nèi)減少數(shù)（或耗用數(shù)）的方法。
■基本原理：
3、兩種盤存制度比較
①存貨控制效果
賬面盤存制：完整、系統(tǒng)的控制作用
實(shí)地盤存制：應(yīng)加強(qiáng)對實(shí)物的監(jiān)控
②計(jì)算工作量
賬面盤存制：工作量大
實(shí)地盤存制：工作量小
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