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管理會計如何發展？現在轉型晚嗎？
作為一名初入職場的會計小白，你是否已經厭倦了一些日常的會計核算工作，包括：憑證整理、錄入、打印、裝訂。
作為一名傳統會計，你是否想擺脫日常無休止的做憑證、出報表的核算會計的生活，而憧憬著掌握一種能為自己和企業創造更多價值的技能。
移動互聯網與人工智能使傳統會計的數量需求越來越少，也許有一天，人工智能會完全取代人執行會計核算。
財務機器人的發明和財務共享中心的實現又進一步沖擊傳統的會計領域，縮短了這個進程。
那么，10年后還會有多少從業的傳統會計？20年后，30年后呢？不敢想像。
現在的我們現在能做些什么呢？求變。所謂：窮則變，變則通，通則久。現在的傳統會計人要么可能被職場淘汰，要么轉型成為綜合性的經濟管理人才。
企業的管理活動價值體現在哪里，管理會計的價值就體現在哪里。管理會計的工作內容取決于各級管理人員的需求，各級管理人員的需求在哪里，管理會計的價值就在哪里。管理會計通過收集、分析和研究一個企業財務信息及非財務信息，為企業的經營決策提供支持，為企業創造價值。
當財務數據不經過挖掘和提煉，那么它們于企業就是無用的，只有經過提煉、整理和分析，對企業來說才是有價值的。管理會計，就是在企業的財務數據中挖掘有價值的“黃金”。
其實人工智能并不能完全替代財務人員，但會逼著我們進行轉型，讓財務人更加聚焦于公司的戰略財務和業財融合上。重復的、可標準化、涉及大量數據計算、知識記憶、邏輯關系簡單的流程和事項將不再需要大量人工。隨著人工智能與會計信息系統的不斷結合，財務行業中廣泛涉及分析、預測和統籌的領域才是財務人未來的發展方向。
管理會計如何發展？
一、管理型財務專家
財務永遠都是企業的經濟數據中心，而這些數據需要我們進行分析和預測，完全依靠計算機是無法實現的。人工智能做的都是前端數據的收集、清洗、初步分類，而最終結果的預測和結論認定仍然需要人工決策，而這個角色就是財務人的未來發展方向：管理型財務人。
二、風險控制專家
風險管理和內部控制逐漸成為現代企業管理中不可或缺的部分，當企業在發展到一定階段之后，組織結構和經濟活動都會非常復雜，企業整體風險控制管理是必須要做的事情。信息系統會為風險控制提供支持，但其中的人工控制和對自動化控制的監控都是需要熟悉企業財務與運營狀況的人員來執行。
三、信息系統實施顧問
人工智能的應用離不開信息系統，而信息系統的實施就需要那些既懂財務又懂信息系統的人。這一趨勢現在都已經非常明顯，企業要實施信息化需要一些專業人員將他們的需求模式化，而在信息系統實施中又需要他們來輔導。
曾經，進入會計管理崗位可能需要幾年甚至十幾年的努力，現在，你只需要一紙證書就能證明自己的實力。
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