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巧用邊際分析 善做經營決策
企業在營運計劃的制定、調整以及營運監控分析等程序中通常會應用到邊際分析。
邊際分析，是指分析某可變因素的變動引起其他相關可變因素變動的程度的方法，以評價既定產品或項目的獲利水平，判斷盈虧臨界點，提示營運風險，支持營運決策。
邊際分析工具方法主要有邊際貢獻分析、安全邊際分析等。
（1）邊際貢獻分析，是指通過分析銷售收入減去變動成本總額之后的差額，衡量產品為企業貢獻利潤的能力。邊際貢獻分析主要包括邊際貢獻和邊際貢獻率兩個指標。
邊際貢獻總額是產品的銷售收入扣除變動成本總額后給企業帶來的貢獻，進一步扣除企業的固定成本總額后，剩余部分就是企業的利潤，相關計算公式如下：
邊際貢獻總額＝銷售收入－變動成本總額
單位邊際貢獻＝單價－單位變動成本
邊際貢獻率，是指邊際貢獻在銷售收入中所占的百分比，表示每1元銷售收入中邊際貢獻所占的比重。
邊際貢獻率＝（邊際貢獻/銷售收入）×100% ＝（單位邊際貢獻/單價）×100%
企業進行單一產品決策時，評價標準如下：
當邊際貢獻總額大于固定成本時，利潤大于0，表明企業盈利；
當邊際貢獻總額小于固定成本時，利潤小于0，表明企業虧損；
當邊際貢獻總額等于固定成本時，利潤等于0，表明企業保本。
當進行多產品決策時，邊際貢獻與變動成本之間存在如下關系：
綜合邊際貢獻率＝1－綜合變動成本率
綜合邊際貢獻率反映了多產品組合給企業做出貢獻的能力，該指標通常越大越好。
邊際貢獻率=（單價—單位變動成本）/單價
利潤總額=邊際貢獻—固定成本總額
銷售利潤率=利潤總額÷銷售收入
平均邊際貢獻率=邊際貢獻÷銷售收入
（2）安全邊際率，是指安全邊際與實際銷售量或預期銷售量的比值。公式如下：
安全邊際率=（安全邊際/實際銷售量或預期銷售量）×100%
本文為正保會計網校原創文章
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