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企業將中標后的工程轉包收管理費，如何規避風險？
問題：企業將中標后的工程轉包收管理費，如何規避風險？
回答：
首先轉包違法,其違法性比還嚴重!
《建筑法》第26條規定，“禁止建筑施工企業超越本企業資質等級許可的業務范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業的名義承攬工程。禁止建筑施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。
轉包涉及的風險有:
(1) 在財稅檢查中，工程中虛假虛開發票情況嚴重，被查出來的不是虛開發票就是走逃失聯發票，被方的風險很大，損失也會很大。
(2) 簽訂的建筑施工合同無效、對建設工程的質量承擔連帶責任、對該工程的對外債務承擔法律責任、 對該工程的勞動糾紛承擔法律責任。
(3) 接受而取得的管理費將被沒收、同時這種出借資質的行為還將面臨行政處罰。人因取得工程利潤屬于“非法所得”可能被收繳。而且還涉及到按照工程總造價和收取的轉包費雙重繳費.
但是轉包行為實踐中又確實存在,回避方法可以采用兩種：
一種是視同自有工程,不體現轉包,收取的轉包費不確認收入,但是會涉嫌偷稅漏稅;
另一種方法就是采用公司內部承包經營，即承包人根據承包合同，以向發包人支付約定的承包費為對價，取得公司一定時期的經營控制權，并由承包人享有企業經營收益、承擔經營風險的一種特殊公司經營方式。公司承包經營的實質，是將公司的經營風險和額外的收益機會轉移給承包人，以取得低風險的固定收益的一種商業安排, 根據公司承包經營合同的規定，企業的經營風險完全轉移給了承包人。
無論承包人經營是否虧損，作為發包方的公司均可以得到承包人繳納的承包費作為企業的利潤。
企業經營機制的轉變，并未改變企業和職工的勞動關系，也未改變承包者的職工身份，因此企業應按照國家現行政策保障職工的社會保障權益。
還有一種方式就是聯營。
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鄒老師：正保開放課堂特邀實戰專家，正保會計網校《工程會計全盤賬務與稅務籌劃全面提升課》主講老師。15年以上工程財務從業經驗，曾擔任2家公司財務顧問，負責3家工程公司財稅關系處理，歷任4家工程公司財務經理崗位，多家大型國企、民企、事務所及財務咨詢管理公司內訓講師，實戰經驗豐富，從業閱歷廣泛。現擔任某壹級園林綠化工程公司財務經理，主要負責公司內外賬處理、項目成本獨立核算、納稅申報、項目成本過程控制、財務管理、部門人員招聘、稅務籌劃、財稅關系處理、增值稅內訓、融資貸款、資產評估等工作，對工程行業財務管理具有深刻的財務功底及感悟，在實戰培訓班中，以其頗具價值的實戰應用和財務技巧講授受到學員的一致好評和信任！
來自施工企業一線財稅實務操作中的各種疑難熱點問題精華匯集，涉及稅法解讀、稅務籌劃、案例分析，合同審核，成本管控，發票管理、技能操作等等，內容豐富，涉獵廣泛，實用實戰，有深度有廣度并與<工程會計全盤帳務與稅務籌劃全面提升>主課，相互呼應，構成一個完整的學習系統，并且會根據最新稅法政策，隨時完善更新，與時俱進。
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