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新收入準則下，對于某一段時間內履行的履約義務，如何確認收入？
大家早上好！美好的清晨清風徐徐吹來，給這個酷熱難熬的夏季帶來絲絲涼意，難得美好的時刻，品嘗知識小餐，營養(yǎng)還處于混沌迷蒙的大腦還是不錯的。讓我們天天改善知識的膳食營養(yǎng)結構，不能貪睡不吃營養(yǎng)早餐，在鍛煉好身體的同時也要充實自己的知識和見識，讓我們一起來看下這個案例一起充實下自己吧！
新收入準則下，對于在某一時段內履行的履約義務，企業(yè)應當在該段時間內按照履約進度確認收入。新準則已經(jīng)取消完工百分比法，新準則用履約進度的表達取代了完工進度。
履約進度可以采用產(chǎn)出法或投入法確定。產(chǎn)出法是根據(jù)已轉移給客戶的商品對于客戶的價值確定履約進度;投入法是根據(jù)企業(yè)為履行履約義務的投入確定履約進度。產(chǎn)出法列舉：實際測量的完工進度、評估已實現(xiàn)的結果、已達到的里程碑、流逝的時間、已生產(chǎn)或已交付的單位。投入法列舉：消耗的資源、花費的工時數(shù)、發(fā)生的成本、流逝的時間、使用的機器運轉時數(shù)。投入法形象記憶法：投資5塊錢買的蘋果（發(fā)生成本）花了1分鐘時間削好皮然后放在榨汁機榨了1分鐘（機器運轉時數(shù)）一口喝完汁水（消耗的資源）總共花了2分鐘（流逝的時間）。
產(chǎn)出法最能如實地反映主體的履約情況，因為其直接計量轉讓予客戶的商品或服務的價值。然而，如果投入法的成本較低且能夠就計量進度提供合理的近似值，則使用投入法是適當?shù)摹?/p>
特別注意：在選擇投入法時必須排除掉不能體現(xiàn)履行履約義務的投入。
投入法應用舉例：甲建筑公司于2020年1月施工，2020年12月30日，共發(fā)生成本300萬元（包括購入的水泥），預計會繼續(xù)發(fā)生700萬元合同成本。在履約過程中，甲公司施工工期與原預計正常工期增加3個月，人工成本增加19萬元，報廢的材料也增加了1萬元;甲公司所購70萬元的水泥只用了50%。
分析:①舊準則下，采用已發(fā)生成本百分比法或已完成工作量百分比法。
甲公司計算出完工進度=300/(300+700)=30%。
②新收入準則下，時段法確認收入有投入法和產(chǎn)出法，企業(yè)計量履約進度時必須與體現(xiàn)履約義務相結合。投入法是通過企業(yè)迄今為止為履行義務所做出的投入(消耗的資源、耗用的工時、已發(fā)生的成本和已花費的時間等)占履行履約義務預計總投入的比值計量履約進度，當企業(yè)的投入與企業(yè)向客戶轉移商品(或服務)的控制權之間沒有直接關系時并不能直接使用投入法，如產(chǎn)生的成本對履行履約義務沒有幫助(廢料、返工、計劃外的人工等，除非這些成本已反映在了合同價格里)，或者發(fā)生的成本與履約義務進度不成比例，出現(xiàn)這種情況時需要調整進度的計量。在案例中，因施工隊業(yè)務不熟練而造成的人工成本和廢料成本的增加，這些成本的增加對履行履約義務沒有幫助，在使用投入法時應予以扣除，同時所采購的水泥未使用的還有50%，也應予以扣除，計入到未使用成本中，因此能反映甲公司為履行義務所做出的投入=(300-19-1-70×50%)=245萬元，企業(yè)預計總投入=(300+700-19-1)=980萬元，合同履約進度=245/980=25%。
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