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內部審計組織機構有哪些設置模式 各有哪些利弊
問：內部審計組織機構有哪些設置模式？各有哪些利弊？
答：
五種內部審計組織機構設置模式利弊比較如下表所示：
| 內部審計組織機構的設置模式 | 層次、地位和獨立性 | 補充說明 |
| 隸屬于財會部門 | 較差 | 內審機構只是開展部分日常性的審計工作，不能直接為經營決策者服務，不能很好地實現審計的根本目的 |
| 隸屬于總經理 | 稍差 | 雖然有利于對企業直接的生產經營活動進行審計，但不利于對企業高層次決策及經濟行為進行監督，審計范圍相對窄小，審計工作受到一定限制 |
| 設在監事會 | 較高 | 內部審計機構設在監事會下，實際中往往會將二者的工作混為一談或顧此失彼從而削弱彼此應有的作用 |
| 設在董事會 | 很高 | 不足之處是董事會是集體討論制，凡事都通過董事會集體討論決定，正常的審計工作就很難進行 |
| 董事會下設審計委員會，在行政系統——經營管理系統設置審計機構 | 最高 | 有利于審計人員獨立開展工作 |
【我要糾錯】 責任編輯：泥巴姐
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