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課程名稱:預算管理與預算編制技巧實戰
課程形式:免費直播
授課老師:劉海文
上課時間:2018年11月30日 19:30
課程收益:1.顛覆傳統預算的錯誤觀念,避免預算編制的誤區; 2.了解預算編制的方法、技巧; 3.掌握預算編制的重點、難點,答疑解惑。
課程交流群:916303141
【課程大綱】
第一部分 編制全面預算的十大秘訣
秘訣1. 建立完善的預算管理組織
秘訣2. 確定全面預算管理的重點
秘訣3. 確定全面預算編制方式
秘訣4. 確定全面預算編制方法
秘訣5. 確定全面預算編制流程
秘訣6. 合理安排全面預算編制時間
秘訣7. 確定全面預算目標
秘訣8. 分解和量化全面預算目標
秘訣9. 嚴格執行預算審批
秘訣10. 建立全面預算表格模板
第二部分 全面預算管理常犯的錯誤?
1.缺乏重視:一把手和參與者都沒把它當回事
2.企業戰略目標不清晰
3.把預算管理等同預算計量
4.預算的編制缺乏依據
5.收入和成本費用關聯性差
6.對未來缺少預判,忽略對過程的滾動管理
7.預算分析缺位
8.企業不能根據自身的基礎條件選擇適合的預算方法
第三部分 全面預算管理經典問題解答
1.為什么說預算編制是有效預算管理的前提?
2.預算管理為什么能支持成本控制?
3.為什么說高水平的預算管理必須制定經營計劃?
4.有些預算管理為什么成為了企業發展的絆腳石?
5.為什么說全面預算管理是民營企業提升管理水平的最佳選擇?
6.為什么說預算是追隨式資源配置工具?
7.如何提高銷售預算編制的準確性?
8.如何破解年初搶指標,年末搶花錢亂象?
9.財務部的主要預算工作和溝通要點?
10.學員提問精選
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