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2017年是動(dòng)蕩不安的一年,改革與機(jī)會(huì)并存。在財(cái)稅改革的新時(shí)代,財(cái)務(wù)人員應(yīng)理清思路、順應(yīng)形勢(shì)。當(dāng)下無(wú)論是中小型民營(yíng)企業(yè),還是世界500強(qiáng)企業(yè),真正需要的是具有管理和運(yùn)營(yíng)能力、掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的綜合性人才,學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)將是大勢(shì)所趨。本課程從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展綱要講起,為大家理清思路,幫助廣大家從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)打下基礎(chǔ)。
課程大綱:
一、為什么要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)?
二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展綱要
三、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引征求意見(jiàn)
四、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用原則
(一)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
(二)融合性原則
(三)適應(yīng)性原則
(四)成本效益原則
五、管理會(huì)計(jì)工具方法
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