新用戶掃碼下載從會計到財務經理，如何才能實現晉升？
從會計到財務經理是一個很大崗位跨度，會計更多的是在于實務操作，財務的執行，而財務經理是管理，財務分析，為公司的決策提供財務支持。兩者在能力要求上有很大的不同，從會計晉升成為財務經理，需要提升的能力包含很多方面，接下來我們就一起來看看吧。
財務經理的能力要求：
1、專業能力
財務經理應當從盡可能提高效益、降低耗費、用好資金管理要求出發，對各種決策方案進行分析、研究和評價，為最高決策層最終決策提供財務依據、財務建議和資金支持，它基本上代表著財務工作的核心。專業能力是財務經理完成以上工作的基礎，如果不具備出眾的專業能力，極易造成公司財務工作、重要事項發生失誤，造成重大損失。
2、良好的組織和協調能力
財務經理應當把財務部門培養成為一支具有凝聚力和戰斗力的團隊，并領導他們完成企業交給的既定任務和既定目標。在充分了解和研究本部門內部各位員工能力和個性的基礎上，設計明確和明晰的財務崗位與建立科學的財務組織管理制度，合理設置工作崗位和配備相關人員。與平行部門保持良好的關系，財務是各個部門的利益匯合點，難免有這樣那樣的矛盾，這時候就需要你積極地去協調。作為財務經理的你還需要與工商、稅務、銀行等外部單位保持適度的往來關系，有利于日后的工作。
3、管理領導能力
財務經理作為企業一個部門的重要負責人，要學會有效地培養和使用員工，如何在保持權威的情況下，和下屬打成一片。有的領導的做法是盡量在合理的范圍內向公司為財務人員爭取利益。在分配利益和工作量上做到公平、公正，使員工形成一種協作、團結、向上、默契的工作環境和氛圍，從而使整個財務工作順利開展。
4、溝通與交流能力
財務經理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸，你必須多花些時間、精力學習和增強與人溝通的態度、能力和方法。每天抽一點時間與下屬相處，一方面聯絡感情，另一方面增強他們對你的信任。在表達自己的財務觀點的時候，財務經理需要超強的表達能力去游說企業的領導和其他部門經理，使他們支持自己的財務觀點。
5、分析判斷能力
從外部來看，財務經理應具備對整個社會經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，能夠根據市場上的機會和風險，為企業的財務決策提供決策依據。從內部來講，財務經理應能從企業紛繁復雜的各種財務活動中，發現并總結規律，找出存在的問題并提出解決問題的方案。
6、學習能力
當今是一個信息爆炸的時代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時效性越來越差，新知識的涌現越來越多，對個人的知識、技能要求越來越苛刻。學習能力是所有能力的基礎！
作為一個財務經理，這些硬技能和軟能力必不可少，參與財務精英就業晉升計劃，CFO直播授課+崗位直推就業，為你的就業晉升助力！
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