新用戶掃碼下載財務人員進行成本管控的具體方法和技巧
都知道財務人員是負責公司財務的，但財務相關的工作又有很多，稅務、費用、成本等，今天我們就來了解一下成本會計的工作。
財務視角下的成本費用分析
確定業(yè)務經營支出項目，規(guī)劃業(yè)務損益流程及目標，測算損益中成本、費用數額，制定支出賬務處理規(guī)則，確定成本核算方法。
推動成本管控的具體方法和技巧
1.同樣的支出項目，尋找更便宜的獲取方式
2.固定成本轉化為變動成本，降低經營杠桿系數
3.增加經營支出以獲取更高產品銷售價格
4.擴大銷售量，攤薄已發(fā)生支出“成本額”
5.打破財務核算時間間隔，推進業(yè)務口徑下的成本評價
6.建立“全口徑成本”意識，以小損失換大收益
7.建立成本考核責任體系，明確成本管理的責權利
8.挖掘“非經營相關支出”，絕對減少不盈利的成本
9.“說不清”的支出定量管，“說得清”的支出定事管
10.構建“成本—動因—責任”管理模式，推動成本管理的人、事到位
11.豐富和拓展成本的支出方式，提升成本使用效益的絕對量（營銷）
12.建立成本控制習慣，打造全公司成本管理文化
成本會計進行成本管控是有技巧的，這需要在工作中不斷學習總結，也可以參與新銳會計就業(yè)晉升計劃，實操培訓+就業(yè)直推，學習就業(yè)一站式服務到底。
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