新用戶掃碼下載財務人員面對不同的領導，該如何溝通？
基礎財務人員一般要向三個領導進行溝通匯報情況，第一是自己的直接上級，比如財務主管（財務經理）或財務總監，第二是總經理，第三是董事長（或老板）。面對不同的領導，財務人員該如何溝通匯報呢？
（一）財務人員對財務主管
由于財務主管專業性更強，因此匯報的工作可以盡可能的具體、專業，與主管多溝通，多征求意見，不要總是按照自己的分析判斷做出結論。
（二）財務主管對經理
財務人員對不同的上級領導要學會不同的溝通技巧。財務主管和總經理配合要好，財務主管就會相對穩定，老板還會放心；除非總經理蠻橫堅持固有想法，不去改革，不去調整，財務主管只能求助董事長（老板）支持，但是這樣并不是最好的結果，畢竟總經理不配合，對財務工作的執行會大打折扣，因此財務主管應盡可能獲取總經理的支持和理解，財務人員也要多與總經理溝通。
作為總經理，他和董事長的關系肯定比你和董事長的關系要近，而且如果你和總經理發生沖突到矛盾不可調和的地步，董事長為顧全大局，往往不會支持財務。
（三）財務主管對老板
財務主管要做好匯報工作的充足準備工作，口頭匯報前要把老板最關心的問題仔細梳理，諸如利潤率、毛利率、總的應收款項、總的欠款、資金情況要做到爛熟于胸，順口就能準確說出，這樣會博得老板的好感，認為財務專業強，能力強。印象加分，會更好的與老板深入溝通。
溝通匯報工作時，不要帶有大概、可能這種模糊字句，要準確無誤。匯報問題能夠言簡意賅，抓住問題所在，要善于捕捉老板最關心的問題，并提出合理化建議。不要過多說些說與主題無關的話。要把自己的工作成績展現給老板，讓老板知道財務付出的價值。
財務人員和不同的領導有不同的溝通方法，財務人員的進階之路，選擇財務精英就業晉升計劃，助你晉升財務主管和財務經理。
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