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財務管理在企業管理中有什么樣的地位？
都說財務管理對于一家企業的管理很重要，那財務管理在企業管理中占據著什么樣的地位？
“企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心，資金管理以現金流量管理為核心。”這句話又有多少企業能理解呢？
將財務管理作為企業管理的核心，一是基于企業經營的目的——盈利；二是顧及企業的能力——資源有限。可以說，財務管理是企業管理的總綱，其他線條的管理都輔助于財務管理。
以科研為核心、以市場為核心、以生產為核心，這么踐行的企業都能自說自話。仔細分析不難證偽，以科研為核心是把企業當成了研究所，以生產為核心是把企業當成了車間，以市場為核心無異于把企業當成了銷售部。
如果以市場、研發、生產等作為管理核心，可能會出現背離企業目的、罔顧企業能力的決策。例如，為了研發技術領先，不計成本投入。
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財務管理的目標是追求企業價值最大化，體現在會計報表上可歸結為三句話：（1）可持續的增長和盈利；（2）強勁的現金流量；（3）健康的資產結構。這三句話本不高深，精妙之處在前面的定語，名詞分別體現在利潤表、現金流量表、資產負債表之中。這三項也被稱為財務金三角，能同時做到這三項的企業是健康的企業。
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