2014年高級會計(jì)師考試備考已經(jīng)開始，為了幫助參加2014年高級會計(jì)師考試的學(xué)員鞏固知識，提高備考效果，中華會計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級會計(jì)師考試各科目知識點(diǎn)，希望對廣大考生有所幫助！

　　戰(zhàn)略分析

　　（一）外部環(huán)境分析

　　1.宏觀環(huán)境分析（PEST分析）

　　目的：確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素，預(yù)測這些關(guān)鍵因素未來的變化，以及這些變化對企業(yè)影響的程度和性質(zhì)、機(jī)遇與威脅。

　　（1）政治與法律環(huán)境因素

　　（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

　　（3）社會和文化環(huán)境因素

　　（4）技術(shù)環(huán)境

　　2.行業(yè)環(huán)境分析（五力模型）

　　目的：分析行業(yè)的盈利能力和盈利潛力。

　　（1）行業(yè)競爭程度分析

　　①現(xiàn)有企業(yè)競爭程度分析

　　②新加入企業(yè)競爭威脅分析

　　③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析

　　替代產(chǎn)品多——競爭程度高

　　替代產(chǎn)品少——競爭程度低

　　消費(fèi)者在選擇替代產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，通常考慮產(chǎn)品或服務(wù)的效用和價(jià)格兩個(gè)因素，如果替代品效用相同或相似，價(jià)格競爭就會激烈。

　　（2）市場議價(jià)能力分析

　　①供應(yīng)商議價(jià)能力分析

　　【網(wǎng)絡(luò)惡搞銀行簡稱】

　　招商銀行——CMBC——“存嗎？不存？”

　　中國工商銀行——ICBC——“愛存不存！”

　　②客戶的議價(jià)能力分析

　　影響因素很多，如替代成本、產(chǎn)品差異、成本和質(zhì)量的重要性、客戶數(shù)量等。歸納起來主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　第一，價(jià)格敏感程度。價(jià)格敏感程度取決于產(chǎn)品差別程度及替代成本水平。產(chǎn)品差別越小，替代成本越低，價(jià)格敏感度越高，客戶的議價(jià)能力越強(qiáng)。

　　第二，相對議價(jià)能力。價(jià)格敏感程度雖然會對價(jià)格產(chǎn)生影響，但實(shí)際價(jià)格取決于客戶相對議價(jià)能力。比如單個(gè)客戶的購買量，可供選擇的替代產(chǎn)品的數(shù)量等。

　　3.經(jīng)營環(huán)境分析

競爭對手分析	主要作用在于幫助企業(yè)建立自己的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢涉及企業(yè)在市場中與競爭對手的每個(gè)方面，包括價(jià)格、產(chǎn)品范圍、制造質(zhì)量、服務(wù)水平等。
競爭性定位分析	競爭對手會有許多不同的分組，每個(gè)群組在相似產(chǎn)品、市場類別中遵循相似戰(zhàn)略。這些群組被稱為“戰(zhàn)略群組”。只有處在同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才是真正的競爭對手。
消費(fèi)者分析	可從三個(gè)戰(zhàn)略問題進(jìn)行分析：消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)以及消費(fèi)者未滿足的需求。
融資者分析	融資者能否提供足夠支持是決定企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中能否順利獲取所需資源的關(guān)鍵因素。
勞動(dòng)力市場狀況分析	方便快捷地雇傭到優(yōu)秀人才是決定企業(yè)經(jīng)營能否成功的關(guān)鍵因素。

　　（二）內(nèi)部環(huán)境分析

　　企業(yè)的內(nèi)部資源條件決定了其能否和如何有效利用外部環(huán)境提供的機(jī)會并消除可能的威脅，從而獲取持久的競爭優(yōu)勢。在戰(zhàn)略分析中，企業(yè)應(yīng)全面分析和評估內(nèi)部資源的構(gòu)成、數(shù)量和特點(diǎn)，識別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢和劣勢。

　　1.企業(yè)資源分析

　　2.企業(yè)能力分析

　　企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。

　　能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。企業(yè)能力主要有研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

　　3.企業(yè)核心競爭力分析