重難點講解：2022高會延考必學重難點—波士頓矩陣

來源: 正保會計網校編輯：劉小孟 2022/05/26 15:36:49　字體：大小

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【視頻】2022高會延考必學重難點：高會延考必學重難點

【知識點】業務組合管理模型——波士頓矩陣

2022高會延考必學重難點—波士頓矩陣

一般情況下，業務組合分析的主要工具是波士頓矩陣與SWOT模型。

波士頓矩陣的橫軸表示企業業務的市場份額，一般用市場占有率表示，既可以用絕對占有率，也可以用相對占有率。計算公式為：

某產品絕對市場占有率＝該產品本企業銷售量/該產品的市場銷售總量

某產品相對市場占有率＝本企業市場占有率/特定競爭對手市場占有率

上述指標，數值越大，表示市場競爭地位越強，反之越弱。

明星業務	①該類業務具有高增長、強競爭地位，處于迅速增長的市場，享有較大的市場份額，其增長和獲利有著長期機會。 ②它們是企業資源的主要消耗者，需要大量投資。 ③為了保護和擴展明星業務的市場主導地位，企業應對之進行資源傾斜。
問題業務	①該類業務具有高增長、弱競爭地位，處于最差的現金流量狀態。 ②一方面，所在產業的市場增長率高，需要大量投資支持業務發展，另一方面相對市場地位低，產生的現金流量較低。 ③企業對于問題業務的進一步投資需要分析，判斷使其向明星業務轉化所需要的投資額，分析其未來的盈利能力，作出投資決策。
金牛業務	①該類業務具有低增長、強競爭地位，處于成熟的低速增長市場，市場地位有利，盈利率高。 ②不僅本身不需要投資，而且能為企業帶來大量現金，用以支持其他業務發展。
痩狗業務	①該類業務具有低增長、弱競爭地位，處于飽和的市場之中，競爭激烈、盈利率低，不能成為現金來源。 ②若能自我維持，則應收縮經營范圍；若是難以為繼，則應果斷清理。