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2020年高會《高級會計實務》知識點：目標成本管理的實施原則
天才始于勤奮，沒有人能隨隨便便成功，堅持學習、認真?zhèn)淇疾攀琼樌ㄟ^高級會計師考試的必經(jīng)之路。為了幫助參加2020年高級會計師的學員高效備考，正保會計網(wǎng)校老師為大家精心整理了高級會計師《高級會計實務》知識點：目標成本管理的實施原則，希望對廣大備考考生在學習上有所助益。一起學習吧~
【知識點】目標成本管理的實施原則
價格引導的成本管理：目標成本管理體系是通過競爭性價格減去期望利潤來確定成本目標，價格由市場競爭情況來確定，利潤由公司及其所在行業(yè)的財務狀況決定
關注顧客：目標成本管理體系由市場驅動，顧客對質量、成本、時間的要求在產(chǎn)品及流程設計決策中應同時考慮，并以此引導成本分析
關注產(chǎn)品與流程設計：在設計階段投入更多時間，消除昂貴而又費時的暫時不必要的改動，縮短產(chǎn)品投放市場的時間
跨職能合作：產(chǎn)品和流程團隊由來自各職能部門的成員組成，包括設計與制造部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購部門、成本會計部門等
生命周期成本削減：目標成本管理關注產(chǎn)品整個生命周期成本，包括購買價格、使用成本、維護與修理成本、處置成本等
價值鏈參與：目標成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員參與，如供應商、批發(fā)商、零售商等
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