高級(jí)會(huì)計(jì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：績(jī)效評(píng)價(jià)層次

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：劉小孟 2019/09/30 15:50:06　字體：大小

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【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效評(píng)價(jià)層次

層次	具體內(nèi)容
企業(yè)層面	（1）企業(yè)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)是指對(duì)包括母公司在內(nèi)的企業(yè)集團(tuán)的績(jī)效評(píng)價(jià)；（2）企業(yè)層面的績(jī)效評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)范圍最廣、評(píng)價(jià)內(nèi)容最多、評(píng)價(jià)指標(biāo)最全、評(píng)價(jià)邊界相對(duì)清晰的績(jī)效評(píng)價(jià)層面；（3）無(wú)論是利益相關(guān)者，還是企業(yè)的上層控制者，績(jī)效評(píng)價(jià)主要是以企業(yè)整體為對(duì)象
部門層面	（1）部門層面的績(jī)效評(píng)價(jià)是指在公司內(nèi)部按照業(yè)務(wù)單元、地域分布等標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)整體劃分成多個(gè)子績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程；（2）部門層面的評(píng)價(jià)是企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)的分解和細(xì)化。其目的是為了更清晰、更準(zhǔn)確的判斷企業(yè)整體績(jī)效情況，尋找企業(yè)績(jī)效貢獻(xiàn)的來(lái)源和企業(yè)管理需要提升的方向和目標(biāo)
個(gè)人層面	個(gè)人層面的績(jī)效評(píng)價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)層次和一般員工層次劃分。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層次的績(jī)效評(píng)價(jià)通過(guò)企業(yè)層面績(jī)效的評(píng)價(jià)進(jìn)行。對(duì)企業(yè)一般員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，更多涉及的是人力資源管理內(nèi)容

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