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2019高級會計師考試重要知識點：成本管理觀念的轉變
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【知識點】成本管理觀念的轉變
| 觀念轉變 | 相關說明 |
| 從注重成本核算向成本控制轉變 | 傳統的成本核算無法真實反映企業資源消耗和利用效率，而作業成本核算系統雖然提升了成本信息的相關性和可靠性，但仍不能滿足成本管理的要求 |
| 從成本的經營性控制向成本規劃性控制轉變 | 傳統成本管理將成本管理重點放在產品制造環節，而該環節基本都是“固化成本”，降低幅度不大；需要在產品制造過程之前，通過規劃來優化產品研發、產品設計和生產線布局等，才能最終降低成本 |
| 從產品制造成本管理向產品總成本管理轉變 | 傳統成本管理對象是產品制造成本，判斷產品是否盈利的標準是產品銷售收入是否大于產品制造成本；按照戰略管理要求，應該從產品總成本角度來判斷產品的盈利性，總成本不僅包括產品制造成本，還包括研發、設計、生產準備，以及營銷和售后服務等環節的資源消耗（即基于價值鏈的總成本管理） |
| 從靜態成本管理向動態成本管理轉變 | 產品成本在不同環節所消耗資源存在此消彼長的“內部聯動關系”，如研發和設計環節成本較多，可能直接降低制造成本；制造環節增加設備維護、員工培訓的投入，可能降低銷售及售后服務的成本 |
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