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2019高級會計考試知識點：采購業務
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，網校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務》知識點，快來學習吧！
【知識點】采購業務
采購，是指購買物資（或接受勞務）及支付款項等相關活動。采購業務流程一般涉及編制需求計劃和采購計劃、請購、選擇供應商、確定采購價格、訂立框架協議或采購合同、管理供應過程、驗收、退貨、付款、會計控制等環節。
（1）采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致企業生產停滯或資源浪費。
（2）供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規范，可能導致采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐。
（3）采購驗收不規范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損。
（1）建立采購申請制度，明確相關部門或人員的職責權限及相應的請購和審批程序；
（2）按照預算執行進度辦理請購手續，對于超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，經審批后，再行辦理請購手續；
（3）建立供應商評估和準入制度；對供應商進行實時管理和綜合評價，根據評價結果對供應商進行合理選擇和調整。
（4）合理選擇采購方式，可以采取招標采購、詢價或定向采購、直接購買等方式；
（5）建立科學的采購定價機制，可以采取協議采購、招標采購、談判采購、詢比價采購等多種方式合理確定采購價格；
（6）擬定采購合同，明確雙方權利、義務和違約責任，并按照規定權限簽訂采購合同；
（7）建立嚴格的采購驗收制度，由專門的驗收機構或驗收人員對購買物資（勞務）進行驗收，出具驗收證明。
（8）加強物資采購供應全過程管理。
（1）加強采購付款的管理，完善付款流程，明確付款審核人的責任和權力，經審核無誤后及時辦理付款。
（2）加強預付賬款和定金的管理，應定期對大額或長期的預付款項進行追蹤核查，發現問題，及時處理。
（3）加強對采購活動的會計系統控制，指定專人通過函證等方式，定期與供應商核對往來款項。
（4）建立退貨管理制度，涉及符合索賠條件的退貨，應在索賠期內及時辦理索賠。
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