掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
2018年高級會計師考試報名時間馬上就要結束啦。備考的小伙伴們又該投入到緊張的學習階段啦,備考路上小編一直都在,諾,下面就是小編為大家整理的高會《高級會計實務》知識點:戰略實施,高快備考我們約起來吧!
【知識點】戰略實施
(一)戰略實施模式(★★)
1.指揮型模式——關注戰略制定
(1)特點:企業高層管理人員重點考慮如何制定最佳戰略問題,強制下層管理人員去執行戰略。要求總經理有較高的權威性并推動戰略實施;要求戰略制定者和執行者目標一致;要求企業能夠準確有效收集信息并匯總到總經理。
(2)局限性:下層管理者缺少執行戰略的動力和創造精神,甚至會拒絕執行戰略。
2.變革型模式——關注戰略實施
(1)特點:企業高層管理人員重點研究如何在企業內實施戰略。為增加戰略成功的機會,需要進行系列變革,如建立新的組織結構、新的信息系統,合并經營范圍等。
(2)局限性:從長遠來看,環境不確定的企業,應該避免采用該模式。
3.合作型模式——關注戰略制定
(1)特點:高層管理人員與其他層級管理人員一起討論戰略制定與實施的問題,形成一致意見,制定出戰略。克服指揮型和變革型兩個模式的不足之處,提高了戰略實施成功的可能性。
(2)局限性:由于戰略的形成是參與者相互協商的結果,經濟合理性可能降低。同時,仍然存在戰略制定者和執行者的區別,未能充分調動全體管理人員的積極性。
4.文化型模式——關注戰略實施
(1)特點:企業總經理運用文化手段,建立共同的價值觀和行為準則,使全體員工在共同文化基礎上參與戰略的實施活動。打破了戰略制定者與執行者界限,戰略實施迅速,風險小。
(2)局限性:要求職工各方面素質均較高,否則很難保障戰略成功。
5.增長型模式——關注戰略實施
(1)特點:為了使企業獲得更好的增長,企業高層管理人員考慮如何激勵下層管理人員制定與實施戰略積極性和主動性。這種模式是自下而上地提出戰略。
(2)局限性:要求企業有很好的戰略支持系統,否則很難取得預期成效。
(二)戰略實施支持系統(★)
相關鏈接:
Copyright © 2000 - www.electedteal.com All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經營許可證 京公網安備 11010802044457號
套餐D大額券
¥
去使用 主站蜘蛛池模板: 黄色网址视频免费 | 国产一级免费 | 国产精品久久亚洲 | 亚洲小少妇裸体bbw 亚洲免费成人 | 久久精品视频在线观看 | 亚洲国产福利 | 粉嫩久久99精品久久久久久夜 | 免费一区二区视频 | 国产视频二区在线 | 精精国产xxxx视频在线野外 | 中文有码在线视频 | 最近中文字幕一区二区 | 欧美a级成人淫片免费看 | 久久精品夜夜夜夜夜久久 | 成人在线播放 | 欧美日韩精品 | 色综合欧美| 亚洲欧美韩国 | 日本欧美国产在线观看 | 欧美日韩成人网 | 欧美一级二级三级 | 欧美一区二区三区精品 | 午夜小网站 | 久久国产精品久久w女人spa | 日韩欧美电影在线观看 | 97在线视频免费 | 麻豆传媒观看 | 国产成人av网站 | 99久久精品免费 | 男女xx| 免费黄色在线网站 | 精品伦精品一区二区三区视频 | 青草一区二区 | 黄色小视频在线免费观看 | 日本中文字幕在线看 | 久久激情网站 | 丁香婷婷综合激情五月色 | 999精品在线播放 | 狠狠一区| 国产精品伦一区二区三级视频 | 成人91在线 |