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2026年《高級會計實務》透過試題看考點—案例二
案例分析題是考察考生綜合能力的重要部分，掌握正確的答題技巧對于取得好成績至關重要。以下是高級會計師考試案例分析題的分析精講，一起來看看吧！
| 案例一 | 案例二 |
透過試題看考點：高級會計師案例分析精講二（6小問）
甲公司是一家主要從事特大型深水橋梁設計、制造及安裝服務的大型國有企業，在國內外擁有多家分、子公司。近年來，由于市場競爭加劇，甲公司決定在鞏固優勢市場的同時，積極拓展海上風電工程業務。2023年底，甲公司將船舶分公司和新能源事業部整合成立A公司，主要負責承攬建設海上風電工程。為加強戰略引領，提升競爭能力，甲公司2024年持續強化全面預算管理，完善績效管理體系。有關資料如下：
（1）下達預算目標。為切實發揮預算引領作用，2024年1月，甲公司下達了各分、子公司主要預算目標。其中，①對A公司按照營業收入15億元和營業收入利潤率4%確定計算確定目標利潤；②在核定A公司2024年管理費用預算時，不以整合前船舶分公司、新能源事業部以前年度管理費用數據作為參考依據，而是從實際需要出發，測算核定A公司的管理費用預算。
（2）加強預算管控。甲公司2023年應收賬款大幅增長，資金緊張情況加劇。為防范資金風險，確保企業穩健發展，甲公司2024年進一步強化資金管理，將貨幣資金存量指標納入預算和績效考核體系。甲公司財務部每周通報各分、子公司資金主要收支情況及資金余額，并對未達標公司進行督導。
（3）調整預算目標。甲公司2023年末在海外中標的部分重大工程因自然災害未能如期開工，導致2024年上半年營業收入、利潤指標完成率不到年度預算目標的40%。根據形勢判斷，這些項目年內開工可能性較小，甲公司預計難以完成年度預算目標。2024年7月，甲公司履行規定程序后對年度營業收入、利潤預算目標進行了適度調減。
（4）完善績效體系。2024年，甲公司圍繞“增現金、降負債、控風險”三個方面完善績效管理體系。①各分、子公司績效考核總分100分，其中“增現金”類指標30分，具體考核指標和標準分值分別為：貨幣資金余額10分，經營性現金凈流量10分，應收賬款10分。甲公司考核各分、子公司年度貨幣資金余額指標按季度末余額加權計算，四個季度的權重分別為10%、25%、15%、50%；考核計分規則：（實際完成值）÷考核目標值×標準分值，最高得分10分。甲公司對A公司下達的2024年貨幣資金余額考核目標值為2.21億元，A公司2024年四個季度末的貨幣資金余額分別為1.29億元、1.52億元、1.54億元，2.14億元。②甲公司對A公司單獨設置“經濟增加值”“運輸船每海里油耗標準”“客戶滿意度”關鍵績效指標。
假定不考慮其他因素。
?要求：（1）根據資料（1）第①項，指出甲公司確定A公司2024年利潤目標的方法。
?要求：（2）根據資料（1）第②項，指出甲公司核定A公司2024年管理費用預算采用的預算編制方法。
?要求：（3）根據資料（2），指出甲公司預算控制體現的兩項原則。
?要求：（4）根據資料（3），指出甲公司的做法是否存在不當之處，并說明理由。
?要求：（5）根據資料（4）第①項，計算A公司2024年貨幣資金余額指標的考核得分。
?要求：（6）根據資料（4）第②項，指出A公司哪些關鍵績效指標屬于動因類指標。
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在備考過程中，考生還應注重全面提升自己的綜合能力，對教材中的每章每節都要清晰理解，并通過針對性的習題練習來鞏固知識點。掌握正確的答題技巧并注重備考過程中的全面提升，是取得高級會計師考試案例分析題好成績的關鍵。
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