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2020高會《高級會計實務》案例分析題：業務外包風險
不要低估任何一個時刻，每一分秒都有可能是人生的轉折。2020年高級會計師備考已經開始以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：業務外包風險，讓我們一起練習起來吧！
【案例分析】
（會議決議）甲公司決定開通國際網絡營銷渠道，通過公開招標方式擇優選擇國際知名信息技術提供商，要求承包方在嚴格遵守有關保密協議的基礎上，根據本公司經營管理特點開發設計網絡營銷平臺，并委托其全權負責該平臺的運營和管理工作，從而讓公司管理人員和營銷人員能夠集中精力做好市場開拓和品牌推廣。
要求：根據財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合發布的《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》，識別甲公司董事會決議中改革措施所面臨的主要風險；同時，針對識別出的主要風險設計相應的控制措施。
查看答案解析
【答案】
改革措施存在的風險：業務外包監控不嚴，服務質量低劣，可能導致企業難以發揮業務外包優勢。
控制措施：企業應當加強與承包方的溝通與協調，及時搜集相關信息，發現和解決外包業務日常管理中存在的問題；應當密切關注并持續評估承包方的履約能力，建立相應的應急機制，避免業務外包失敗造成本企業生產經營活動中斷。
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