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考前刷題必做:高會案例分析-加強過程控制

來源: 正保會計網校 編輯:劉小孟 2019/08/15 17:07:48  字體:

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對知識的掌握離不開實戰練習,好的成績離不開反復的做題。希望學員們都能養成每天做題的習慣,為了幫助大家高效備考,堅持學習,正保會計網校為大家準備了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,大家要堅持練習哦!

【案例分析】

甲公司為一家國有大型企業M公司的全資子公司,主要從事水利電力工程及基礎設施工程承包業務。2016年7月,M公司對甲公司2016年上半年預算管控情況進行了檢查,發現以下主要問題:

①對年度營業收入、管理費用、利潤總額等重點預算指標,未按季度或月度進行分解、控制,出現“時間過半,收入、利潤指標只實現年度預算的40%,而管理費用卻達到年度預算的63%”等問題,公司“保增長”壓力大、提質增效工作成效不明顯; ②對應收款項、存貨、現金流量等關鍵性監控指標,未進行分析預測且未采取適當控制措施,導致應收款項及存貨占用資金高企,事前控制能力有待提高。

要求:根據上述資料,指出甲公司未遵循哪些預算控制原則,并據此提出預算控制的改進措施。

查看答案解析
【答案】

未遵循的預算控制原則:加強過程控制和突出重點管理。

改進措施:(1)嚴格執行銷售預算、生產預算、費用預算和其他預算、將年度預算細分為月度和季度預算,通過分期預算控制,確保年度預算目標實現。

(2)抓住預算控制重點,對重點預算項目嚴格管理;對關鍵性預算指標的實現情況按月、按周,甚至進行實時跟蹤,對其發展趨勢做出合理預測,提高事前控制能力。

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