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2021高級經濟師《工商管理》必背知識點：供應鏈物流管理戰略
距離2021高級經濟師考試越來越近，現在復習就要抓重點！正保會計網校的小編整理了2021高級經濟師《工商管理》沖刺必背知識點：供應鏈物流管理戰略，趕緊來學習吧！
2021高級經濟師《工商管理》必背知識點12：供應鏈物流管理戰略
1.物流運作模式的選擇
（1）Ⅰ區間：自營模式—企業有很高的客戶服務需求標準，物流成本占總成本的比重極大，自身物流管理能力強。
（2）Ⅱ區間：組建物流聯盟（尋找物流合作伙伴）—物流在企業戰略中起關鍵作用，但自身物流管理水平卻較低，組建物流聯盟將會在物流設施、運輸能力、專業管理技能上受益極大。
（3）Ⅲ區間：第三方物流—物流在其戰略中地位并不是很重要、自身物流管理能力也比較欠缺，第三方物流模式能夠大幅度降低物流成本，提高物流水平。
（4）Ⅳ區間：伙伴關系的領導者—物流在其戰略中不占關鍵地位，但其物流水平卻很高，可以尋找伙伴共享物流資源，通過增加物流業務獲得規模效益，降低成本。
2.一體化物流管理戰略
（1）垂直一體化物流
①垂直一體化物流要求企業將提供產品或運輸服務等的供應商和用戶納入管理范圍，并作為物流管理的一項中心內容。
②垂直一體化要求企業從原材料到用戶的每個過程都實現對物流的管理，要求企業利用其自身條件建立和發展與供應商及用戶的合作關系，形成合力，贏得競爭優勢。
③供應鏈是對垂直一體化物流的延伸，是從系統觀點出發，通過對從原材料、半成品、成品的生產、供應、銷售直到最終消費者的整個過程中信息流、物流、資金流的協調，以此滿足最終消費者的需要。
（2）水平一體化物流
①水平一體化物流是通過同一行業中多個企業在物流方面的合作而獲得規模經濟效益和物流效率。
②實現水平一體化物流的重要條件是：要有大量的企業參與并有大量的產品物流需求存在。
（3）物流網絡
物流網絡是一個開放的系統，企業可自由加入或退出，尤其在業務最忙的季節最有可能利用到這個系統。
3.戰略渠道設計
（1）戰略渠道設計是通過網絡分析，優化確定物流供應鏈的制造廠、分銷中心、倉庫等設施的位置和數量，使物流系統合理化，獲得合理的運輸和庫存成本。
（2）物流網絡設計（渠道設計）有兩種情況：
①局部物流網絡設計。主要是配送中心或分銷點的設計，其目的是使物流系統總的配送成本最低。
②供應鏈全局的網絡設計。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，正保會計網校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
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