澳大利亞幅員遼闊，擁有豐富的礦產和土地資源，能夠與勞動力密集的中國市場形成很好的互補，因此一直是很多中國企業的投資目的地。然而，很多企業在投資的過程中卻會因為文化和制度的差異，遇到大大小小的問題。本次，澳公會有幸請到在全球知名會計師事務所任職的Rebecca和大家一起分享一下中國企業對澳投資的痛點和解決方案。

Rebecca來自廣州，曾在澳大利亞迪肯大學攻讀會計學位，畢業后在太平洋鄧祿普（Pacific Dunlop）做市場和會計（Marketing and Accounting）相關業務, 并前往上海協助設立合資公司。九十年代前往香港，在當地的會計師事務所、嘉華集團及新世界房地產集團工作，從事策劃工作并成功協助企業組建合資公司以及幫助新世界房地產集團在香港上市。在2000年后回到墨爾本，先后在國防部、維多利亞州的福利及衛生部、經濟發展部工作，擔任高級商務員。

01 不容忽視的獨有優勢

Rebecca分享到，近年來，中國企業對澳大利亞投資正越來越多元化，由原來的房地產逐漸轉到其他新能源、醫療以及保健行業的投資。除此之外，農業、基建工程及養老業這些澳大利亞政府支持的行業也有很好的投資前景。

隨著“一帶一路”倡議逐漸深入，國家政策的支持讓中國企業在澳投資也有了更多的可能性。維多利亞州政府就作為澳大利亞首個州區政府同中國簽署了 “一帶一路”合作協議，以尋求未來更多的合作機會。

Rebecca表示，其實中國企業在這些行業中都有自己獨特的優勢。舉幾個例子來說，中國作為基建強國，在基建方面有非常突出的實力，而維多利亞州也正在落實‘Big Build’項目，支持當地大型基礎設施建設。這讓中國企業有了更多機會進入澳大利亞市場，施展自己的特長。而對于養老業、農業等行業來說，企業又可以利用中國巨大的市場潛力，將澳大利亞豐富的技術和產品出口到本國，尋求增長的機遇。除此之外，高科技行業在中國的發展也十分迅猛，而在醫療方面，澳大利亞對于新技術的需求也會為中國的高新企業創造更多投資的可能性。

02 影響中國企業對澳投資的三大主要因素

然而，中國企業進入澳大利亞市場的確也會遇到很多困難，Rebecca認為這種“水土不服”的產生，主要有三方面的原因。

首先是政策的不同。“我的客戶有時候會問我，為什么澳大利亞政府不管我們。”Rebecca說道，“但是對于‘管’這個詞，其實中澳兩個市場有非常不同的理解。”在澳大利亞，政府更加推崇讓市場成為資源配置的主要方式，因此，除了少數幾個政府扶持的板塊（Sector），政府很少會去干預市場的發展和運營。此外，復雜的稅法制度、勞工法、供應鏈和會計核算方面的不同，也很容易讓中國企業在投資初期一臉霧水。

其次是文化的不同。相較于對于數字指標或者說KPI的追求，澳大利亞企業更加注重的是營造一個和諧的企業文化。Rebecca分享到，在澳大利亞，每年各個企業都會有大大小小的員工調研，以此來衡量員工對于企業的滿意程度，從而判斷管理者們在這一年的工作是否符合員工期望。

倒計時是管理模式的不同。澳大利亞企業更多的是采用扁平化的管理模式，因此，如果國內企業將上下級非常分明的等級式管理模式生搬硬套至自己收購或設立的企業時，就會遇到明顯的問題。

03 差異問題的根治良方

“澳大利亞政府歡迎并鼓勵符合澳大利亞社會利益的外國投資，但是在投資前你首先要知道政府到底想要的是什么。”Rebecca分享到，“首先，你要有資金投入。其次，你要為澳大利亞本土創造新的就業機會。”

在對澳大利亞投資前，企業首先要對這個市場有一個全面的了解，并對自身有一個全面的評估。比如說，之前提到的澳大利亞的稅法和勞工法制度、供應鏈以及你的企業是否屬于政府支持的市場板塊等等。Rebecca建議，這個時候你也可以尋求專業機構的協助，擁有專業資質的咨詢顧問能夠在你進入澳大利亞市場前，對企業進行更好地評估，給到更加適合的投資方案。

那么如何解決團隊內部的文化差異呢？Rebecca和我們推薦了團建，她說到：“團建為中澳雙方的員工提供了溝通和交流的機會，讓大家能夠了解到無論是哪一方都是希望企業往好的方向發展，并且能夠創收。”在團建這種比較輕松的氛圍下，雙方能夠進行更加深入的交流，互相理解、互相包容，從而建立起團隊之間的信任，為未來重新設立企業目標，共同進步打下更加堅實的基礎。

給年輕人的建議：

找到自己的長處，做自己想做的事業；人生是一種體驗，多在不同的行業拼搏，多交志同道合的朋友；會計專業及知識是非常重要的，對未來個人理財、為社會及國家做出一份貢獻。  

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