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財務會計與管理會計的不同，以及財務轉型的必要性
財務會計與管理會計有什么不同？為什么財務會計向管理會計轉型，有必要嗎？你是否也有此問題，如下我們一起來看看。
財務會計與管理會計有什么不同？
財務會計屬于“報賬型”會計，側重會計信息的記錄、核算，是跟隨企業發展戰略而進行的，工作重點主要是面向過去，單純地提供歷史信息和解釋信息。
管理會計屬于“經營管理型”，側重財務相關信息的分析、規劃，是為企業發展戰略提供數據支撐的，工作重點在于面向未來，不僅要反映過去，更側重于利用歷史資料來預測前景、參與決策、規劃未來，控制和評價企業的一切經濟活動。
總結來說：財務會計是對企業現有會計資料進行基礎核算，管理會計則是在此基礎上進行深入分析處理，即管理會計是以財務會計所得結果為依據進行的，而且，不論是財務會計還是管理會計，其至終目的都是為了促進企業發展和戰略目標的實現。
為什么財務會計向管理會計轉型，有必要嗎？
一、國家政策
2014年11月，財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》正式出臺，開啟了會計改革與發展的新篇章。該指導意見中提到：未來十年內，會計行業的人才結構將發生根本轉變。中低級財務會計人員將被管理會計人才取代，初步預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業或轉行。
二、技術的發展
從機器人技術、云計算、大數據、人工智能到區塊鏈，數字化技術對塑造未來專業人才起到不容小覷的作用。財務職能的數字化轉型正在改變財務專業人士的日常角色，一大批普通會計財務人員被更智能、更高效率的設備或機器人所取代。因此財務人員要實現財務會計向管理會計的轉型。
三、企業發展需要
企業若想在經濟形勢變動之時快速抓住發展機遇，就需要更加精準的決策支撐、更低風險的發展規劃，這樣才能“先人一步”掌握主動權，這就要求會計人員必須從財務視角分析企業發展狀況，給予意見和建議。而只有管理會計才能從眾多財務、經營數據中分析出至有效的結果。因此，管理會計更符合企業發展的需要，代表著行業的未來趨勢。
管理會計需要運用專業的知識和技能，分析處理決策和計劃的改變對企業財務帶來的影響，也是現代會計的一個分支，管理會計服務于企業內部經營管理。管理會計相比財務會計所要掌握的知識和技能更多，只有全方面地掌握知識，才能夠對企業的決策發展和戰略目標作出全面化、高效化地分析并給出意見。
當財務會計還在記錄和報告總結企業經營狀況時，管理會計已經在思考怎樣為公司預測商業需求，制定戰略決策、實行成本控制、創造利潤去了。如果你是老板，難道不更喜歡管理會計人才嗎？
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