伴隨著近年來全球經濟環境急劇變化和快速的技術發展，企業經營發展存在巨大的不確定性。財務職能和財務人員面臨著巨大的挑戰，主要集中在財務職能轉變、共享服務和人工智能三個方面。如何保持財務人員在企業管理中的核心地位，是財會行業都在思考的問題。

眾所周知，人工智能的出現將給這一職業的從業人員數量、工作形態、能力素質帶來前所未有的挑戰。未來已來，財務專業人士應當如何應對？

有相關報道稱，一個機器人進程的處理速度往往是人類員工至快速度的15倍以上，而且它可以7*24小時不間斷地工作，有接近80%的基于規則的流程可以被其代替。數據分析、決策模擬等信息處理類工作，機器人做起來也可能更有效率，但是，管理決策、趨勢預測等蘊含職業判斷類的功能，無可替代。

然而，對于首席財務官及其團隊來說，這將成為一個至好的時代。CFO們可以借此良機，拓展財務團隊在企業內部的影響力，引領企業突破困境，做實提質增效的各項舉措，走上卓越運營的可持續發展道路。大家知道，財務機器人已經正式投入使用了。人工智能技術將不可逆轉地代替人類完成那些重復性的勞動，并進一步解放人類的生產力，將人類從具有機械屬性的重復勞動中剝離出來，去完成更多具有創造性、挑戰性、戰略性的工作，并獲取更大的價值提升。而在這個過程中，如何發揮管理會計的作用，為企業發現價值、保留價值和創造價值將成為財務職能發展的主要目標。

自2014年來，中國財政部先后發布《加快推進管理會計體系建設的指導意見》、《管理會計基本指引》，以及《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引，管理會計應用進入了一個嶄新的階段，企業對于管理會計的需求和創新不斷增加，如中國工商銀行、中國兵器裝備集團、平安保險集團、海爾集團等眾多先進的管理會計實踐經驗紛紛涌現。大力發展管理會計，正在被越來越多的企業提上改革日程，視為謀求企業轉型升級、適應中國經濟發展新常態的一項重要手段。

ＩＭＡ技術解決與實踐委員會已經確定了幾項目前與管理會計相關的頂尖科技話題，即：云計算、大數據、商業智能和數據分析、移動計算、數據管理、安全（實體與網絡）、物聯網、智能機器與自動化、區塊鏈技術，以及3D打印。

毫無疑問，這些新興領域將賦予那些擁有前沿思想的人們獲得新技能以適應未來的嶄新機遇。

而具體到財會領域，簡單來說，那些基礎的、重復性的財務會計工作將很快被機器人替代，但管理會計所倡導的管理思維與理念，則是無法替代的。這是一個管理者特有的能力素質，是人類特有的核心價值，其中蘊含著決策藝術與價值判斷，這將是未來財會專業人士至核心的價值。

事實上，過去四年里，谷歌、臉書、蘋果、亞馬遜、微軟和中國的百度，這六家公司所作出的努力已經觸發了AI人才的軍備競賽，特別是在大學里。由于起薪達到7位數，可以說，這些公司幾乎已經將頂尖學術部門的人才搜刮一空。百度已擁有一支1300人的AI團隊，而谷歌現在也宣布自己是一家“AI優先的公司”。

因此，對CFO們來說，當務之急是加快管理會計人才培養，建立熟悉國際市場、成本管理、資本運作、預算管理、風險管控、戰略規劃、信息技術，能夠深入參與和支持重大決策的管理會計人才團隊，釋放管理會計在提高企業內部管理水平、增強價值創造能力方面的巨大潛力。

美國管理會計師協會（IMA）在衡量管理會計水平與選拔管理會計人才方面已經有了系統的研究與成果，這包括美國三大黃金認證之一的注冊管理會計師（CMA）認證、IMA去年發布的《管理會計能力素質框架》以及近期推出的注冊戰略和競爭力分析師（CSCA）認證等。這些不僅能夠為管理會計人才培養建立一套綜合能力素質的國際標準，還為管理會計能力的提升，劃出了清晰的成長路徑與考察軌跡，給予管理會計人才的培養以系統而全面的指引。

今年，IMA還正式倡議發布了“管理會計能力素質提升工程”，其至核心的目標是通過普及管理會計知識，有效提高中國企業管理水平，增強核心競爭力，促進中國企業可持續發展。只有不斷為社會提供合格的管理會計高級專家，同時又能夠給中國的中、基層財務管理人員、股東等普及管理會計的專業知識和理念，使他們建立以價值為導向的企業經營管理思路，并使管理會計成為企業重塑管理DNA過程中的核心資源，才能真正提高企業全球競爭力，使中國企業走到世界前列。

（本文作者系美國管理會計師協會（IMA）亞太區總監、中國區首席代表白俊江 文章刊發于《新理財》2017年12月刊）

1月6日CMA公開課：“新時代”價值管理和財務創新