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CMA 每日一練：轉(zhuǎn)移定價(jià)
只會幻想而不行動的人，永遠(yuǎn)也體會不到收獲果實(shí)時(shí)的喜悅。CMA的每日一練時(shí)間到了，大家一定要多做題，認(rèn)真?zhèn)淇肌Ｏ旅孢@個(gè)系列的習(xí)題希望對大家有幫助。
WOOD公司是一家家具制造公司，一直以來，公司生產(chǎn)車間所需要的木材都是從公司外部購入，公司木材加工部門加工完畢的木材也都是直接對外出售；至近生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人打算直接從公司的木材加工部門購入木材，兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人就轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，按照此方式以下都是轉(zhuǎn)移定價(jià)的好處，除了
【正確答案】 B
【答案解析】 協(xié)商定價(jià)法要求X和Y兩個(gè)部門通過協(xié)商來確定一個(gè)雙方都能接受的轉(zhuǎn)移價(jià)格。
在分權(quán)模式下，協(xié)商定價(jià)法可以充分確保部門的自主權(quán)。
在部門間有明顯利益沖突時(shí)，協(xié)商可能是至理性且實(shí)際的解決問題的方式。
但是，協(xié)商可能意味著扯皮。因此，協(xié)商定價(jià)法在實(shí)施的過程中可能效率很低下，至終導(dǎo)致管理高層的仲裁。而這種由高層確定的價(jià)格又反過來削弱了部門的自主性。
綜上，本題應(yīng)選擇B選項(xiàng)。
在分權(quán)模式下，協(xié)商定價(jià)法可以充分確保部門的自主權(quán)。
在部門間有明顯利益沖突時(shí)，協(xié)商可能是至理性且實(shí)際的解決問題的方式。
但是，協(xié)商可能意味著扯皮。因此，協(xié)商定價(jià)法在實(shí)施的過程中可能效率很低下，至終導(dǎo)致管理高層的仲裁。而這種由高層確定的價(jià)格又反過來削弱了部門的自主性。
綜上，本題應(yīng)選擇B選項(xiàng)。
【該題針對“轉(zhuǎn)移定價(jià)”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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