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CMA P1 綜合練習 1
TEAM公司是一家生產制造公司，公司至近引進了JIT系統并與供應商達成協議，公司節約了大量的存貨成本；TEAM公司的原材料運輸一直是由第三方運輸公司提供，但是使用整輛車運輸材料的成本比較高。所以為了節省成本，TEAM公司經常和別家公司的原材料一起使用一輛車運輸，這就使得TEAM經常不能及時收到原材料，這給公司帶來了不少的損失。鑒于這個原因，公司管理會計提出以下3個方案：分別是：
A.自己購買運輸車輛，＄80,000，壽命期限為10年
B.租賃運輸車輛，租賃費用現值為＄64,000，租賃期為7年
C.將原材料物流運輸業務外包 
要求：
1.定義ROI，并說明經營性租賃、融資租賃、外包對ROI的影響。
2.原材料物流運輸業務外包，對企業的優勢和局限性。（各兩個）
3.定義關鍵績效指標，寫出并解釋原料運輸的兩個關鍵績效指標。
4.寫出JIT的三個優點。
A.自己購買運輸車輛，＄80,000，壽命期限為10年
B.租賃運輸車輛，租賃費用現值為＄64,000，租賃期為7年
C.將原材料物流運輸業務外包
要求：
1.定義ROI，并說明經營性租賃、融資租賃、外包對ROI的影響。
2.原材料物流運輸業務外包，對企業的優勢和局限性。（各兩個）
3.定義關鍵績效指標，寫出并解釋原料運輸的兩個關鍵績效指標。
4.寫出JIT的三個優點。
【正確答案】 1. ROI即投資回報率，是至常見的投資中心業績評估指標，它將經營收益除以責任中心的投資金額，以此來判斷事業部的投資效率，一般來講投資回報率的數值越高，該部門的經營效率就越高。
經營性租賃、融資性租賃和外包都會產生相應的費用，降低利潤，因此都會使得ROI下降。
2.優勢：
①使管理層和員工可以將精力集中于核心競爭力和產生收入的戰略性活動。
②在不發生間接費用（如員工福利、辦公空間等相關的間接成本）的情況下，獲得某項能力從而降低了費用。
③可能改善服務的質量和及時性。
局限性：
①在企業之外尋找專門技能可能花費更多。
②會降低流程控制。
③可能會降低對質量的控制。
④可能導致靈活性下降（依賴于外部供應商）。
⑤可能會導致服務缺少個性。
⑥產生隱私和保密問題。
⑦會導致“知識泄密”，使競爭者獲得專業知識、生產規模、客戶等。
3.關鍵績效指標是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。
原材料運輸的關鍵績效指標有：送達時間；運輸過程中原材料的損耗。
4.JIT的優點：（任選三個）
（1）一般優點
①明顯的生產優先權。
②減少了準備時間和生產的前置期。
③不會發生生產過剩的情況。
④得到改善的質量控制（更快的反饋）和更少的物料浪費。
⑤更為簡易的存貨控制（低存貨甚至零存貨）。
⑥更少的書面工作。
⑦與供應商關系密切。
（2）財務方面的具體優點
①更低的存貨投入。
②持有和處理存貨的成本降低。
③存貨發生過時、破壞或減損的風險降低。
④更少的空間投入（生產和存貨所需的空間）。
⑤可以對客戶要求做出更快的反應，從而帶來更大收入。
⑥可以直接追蹤一些可能會被歸入間接費用的成本項目。
人工、裝運和其他一些使用別的方法隨意分攤的成本可能是可追蹤的。
經營性租賃、融資性租賃和外包都會產生相應的費用，降低利潤，因此都會使得ROI下降。
2.優勢：
①使管理層和員工可以將精力集中于核心競爭力和產生收入的戰略性活動。
②在不發生間接費用（如員工福利、辦公空間等相關的間接成本）的情況下，獲得某項能力從而降低了費用。
③可能改善服務的質量和及時性。
局限性：
①在企業之外尋找專門技能可能花費更多。
②會降低流程控制。
③可能會降低對質量的控制。
④可能導致靈活性下降（依賴于外部供應商）。
⑤可能會導致服務缺少個性。
⑥產生隱私和保密問題。
⑦會導致“知識泄密”，使競爭者獲得專業知識、生產規模、客戶等。
3.關鍵績效指標是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。
原材料運輸的關鍵績效指標有：送達時間；運輸過程中原材料的損耗。
4.JIT的優點：（任選三個）
（1）一般優點
①明顯的生產優先權。
②減少了準備時間和生產的前置期。
③不會發生生產過剩的情況。
④得到改善的質量控制（更快的反饋）和更少的物料浪費。
⑤更為簡易的存貨控制（低存貨甚至零存貨）。
⑥更少的書面工作。
⑦與供應商關系密切。
（2）財務方面的具體優點
①更低的存貨投入。
②持有和處理存貨的成本降低。
③存貨發生過時、破壞或減損的風險降低。
④更少的空間投入（生產和存貨所需的空間）。
⑤可以對客戶要求做出更快的反應，從而帶來更大收入。
⑥可以直接追蹤一些可能會被歸入間接費用的成本項目。
人工、裝運和其他一些使用別的方法隨意分攤的成本可能是可追蹤的。
【該題針對“綜合”知識點進行考核】
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