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自上而下與自下而上編制流程

來源: 正保會計網校 編輯:Cony 2020/02/12 13:43:18  字體:

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每天都要堅持學習才能有收獲,學而不思則罔,不進則退。讓我們一起來回顧一下CMA的重要知識點吧!

預算的編制流程可以分為自上而下和自下而上兩種類型。
      1.自上而下的預算編制
        自上而下的預算編制又稱式預算(Authoritative Budgeting)。高層管理負責企業整體的預算編制,包括部門的預算。因為,預算是由高層管理人員強加的,因此可能不被預算執行者所接受,執行的難度較大。
        自上而下的預算編制優點是確保企業戰略得以貫徹。編制過程也相對簡單,耗時也更少。但是可能會造成沒有完全參與制定過程的員工對預算的執行采取消極抵抗的態度。
因為預算的第一個步驟是預計銷售量(繼而預測銷售收入),所以在CMA考試題目中,需要關注銷售量(銷售收入)的預測是由誰來決定的。如果是高層管理者,則屬于式預算。

        2.自下而上的預算編制
        自下而上的預算編制又稱參與式預算,是指各個層級的管理者和員工一起參與到部門的預算編制過程中。因為有更廣泛的參與度,會有更大的機會被預算的執行者所接受。
但是參與式預算的缺點包括編制預算更加耗時和耗費成本。此外,參與式預算的質量還受到參與人員的目標、收益等方面的影響。


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