為了使廣大學員在備戰2017年國際注冊內審師考試時更快的掌握相應知識點，正保會計網校在此精選了國際內審師《內部審計知識要素》科目的練習題供學員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。

1.單選題

可口可樂與雀巢合資，銷售咖啡。可口可樂公司提供了經營和分銷飲料的渠道和系統，雀巢公司提供雀巢咖啡這一著名品牌。這種營銷系統是：

A、傳統營銷渠道系統

B、垂直營銷渠道系統

C、水平營銷渠道系統

D、供應鏈管理

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是銷售與收款循環。可口可樂與雀巢是兩個獨立的企業，本身并沒有關聯，雙方合資有利于擴展雙方的營銷機會，取得共贏，屬于水平營銷渠道系統。

2.單選題

以下哪項內容可以捕捉某一會計事項付款金額信息組中發生的某些錯誤類型？

A、記錄計數

B、回送檢驗

C、校驗數位

D、極限檢驗

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是銷售與收款循環。校驗數位是對某字段進行某種計算后得出，并附在該字段之后的校驗位。通過重新計算校驗位并和原校驗位進行比較，可以發現該字段內容是否已經發生變化。

3.單選題

程序要求事先準備即將收到的現金收入清單 ，并附有出納和會計事先列出的復印件。這是以下哪種類型的控制例子：

A、預防性的；

B、糾正性的；

C、檢查性的；

D、指導性的。

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是銷售與收款循環。答案A正確，現金收入清單表現為支票的形式是預防性的控制。這是想要阻止不理想的事件發生（PA2100-1）。由于收入在記錄前，涉及現金的違規是至有可能的。所以，要么是匯款建議，要么是支票清單都應預先準備，以便盡可能建立現金記錄責任。現金登記簿表現為現金收入清單形式。清單的一張復印件要過到現金收入日記賬中，另一張送至出納處與支票和流通標準核對。由于糾正性控制矯正了差錯或違規事件；由于檢查性控制揭示了已發生的差錯或違規事件；由于檢查性控制引起或鼓勵理想的事件。

答案BCD均不正確。見題解A。

4.單選題

以下哪一項使用了一個層次以上的物料單并可以回溯到原先計算產量的點上?

Ⅰ.計數點方法

Ⅱ.計數點倒沖法

Ⅲ.關鍵點倒沖法

Ⅳ.支付點方法

正確的選項為：

A、Ⅰ 和 Ⅱ

B、Ⅱ 和 Ⅲ

C、Ⅰ 和 Ⅳ

D、Ⅲ 和 Ⅳ

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是知識庫循環。

5.單選題

根據企業的生產計劃，對所需原材料、零部件和組件的數量、到達時間和其他要素進行分解，制作物料需求表，作為訂貨的依據。這種做法叫做：

A、適時制

B、物料需求計劃

C、采購研究

D、配送系統

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是物料需求計劃、采購研究、配送系統。物料需求計劃，是根據企業的生產計劃，對所需原材料、零部件和組件的數量、到達時間和其他要素進行分解，將每一種需要采購的物料都制作成一張簡單的清單，即物料需求表，作為訂貨的依據。

6.單選題

以下哪一項價格調整戰略是銷售公司設計用來穩定的生產的？

A、現金折扣。

B、數量折扣。

C、功能折扣。

D、季節性折扣。

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是業務循環簡介。A.不正確。現金折扣是用來鼓勵即時支付的。

B.不正確。數量折扣是用來鼓勵大量采購的。

C.不正確。功能折扣（按銷售過程中的不同職能給予不同折扣）或貿易折扣是提供給渠道成員以作為特定職能的業績回報的，如推銷、存儲和記錄保管等。

D.正確。季節性折扣是由銷售公司設計用來平衡生產的。如雪橇的制造商在春季和夏季對其零售商提供季節性折扣，以鼓勵他們盡早地訂貨。

7.單選題

供應鏈的管理涉及許多方面的活動，下列選項中，不屬于這些層面的是：

A、戰略層面

B、戰術層面

C、管理層面

D、作業層面

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是供應鏈管理（供應鏈管理模式、供應鏈管理的變化）。供應鏈管理由的構成決策為三個層次:戰略（strategic level)、規劃(tactical level)和運營(operational level) 。即戰略層面、戰術層面和作業層面。

所以選擇C。