為了使廣大學員在備戰2017年國際注冊內審師考試時更快的掌握相應知識點，正保會計網校在此精選了國際內審師《內部審計知識要素》科目的練習題供學員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。

1.單選題

至適合生產研制活動的組織結構是：

A、有機的

B、地理的

C、集權化的

D、無

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是組織結構的類型——有機式。

2.單選題

當其他條件相同，在以下條件中，至有可能實現扁平化組織結構的是：

A、員工訓練程度高，經驗豐富

B、工作任務復雜

C、工作地點分布范圍廣

D、下屬工作任務差別大

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執行層的職責、集權與分權、部門化）。A選項正確。管理跨度越大，需要的層級就越小，組織結構越扁平。員工訓練程度越高，經驗越豐富，管理跨度越大，有助于組織結構扁平化。工作任務復雜，地點分散，工作任務差異大，管理跨度越小，組織結構更可能呈現金字塔型。

3.單選題

ABC公司是一家機械制造企業，其生產的機械需要鑄造、鍛造、機加工、裝配等環節，則至適合于ABC公司的部門劃分形式是：

A、職能部門化

B、顧客部門化

C、過程部門化

D、選擇部門化

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執行層的職責、集權與分權、部門化）。過程部門化是根據工作處理流程劃分部門。ABC公司的生產流程包括鑄造、鍛造、機加工、裝配等環節，那么可以根據這程劃分對應的鑄造車間、鍛造車間、機加工車間、裝配車間等。

4.單選題

ABC公司是一家生產汽車車窗的公司，不同品牌汽車的車窗需使用不同的生產線。生產部門200人，管理部門30人，辦公樓和生產車間是一棟3層的樓房，目前沒有擴充廠房的打算。根據上述信息，該企業適合的組織結構是：

A、職能部門化

B、產品部門化

C、矩陣結構

D、分部型結構

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執行層的職責、集權與分權、部門化）。產品部門化是根據產品或服務劃分部門，適合于多產品線的企業。ABC公司的產品是各種品牌汽車的車窗，且需使用不同的生產線，至適合產品化的部門結構。

5.單選題

以下衡量組織的集權和分權的說法中正確的是：

A、組織中較低層級做出決策后，上級要求審核的程度越低，分權程度越高

B、組織中較低層級做出決策后，上級要求審核的程度越高，分權程度越高

C、組織中較低層級的決策范圍越廣，涉及的職能越多，集權程度越高

D、組織中較低層級做出的決策越重要，集權程度越高

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執行層的職責、集權與分權、部門化）。

此題考查集權與分權的區分，主要的區分標準包括決策的數量、決策的重要性、決策的范圍和上層對決策控制的程度。

6.單選題

管理信息系統對于大多數企業來說是一個重大的投資。下列哪項是管理部門所關心的首要問題？

A、系統采用的關鍵技術。

B、系統測試的過程中花費的資金。

C、系統使用的開發方法。

D、系統可以滿足組織的業務需求。

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是結構（組織的概念和分類、各執行層的職責、集權與分權、部門化）。管理信息系統是一個用來提供各種作業、管理和決策信息的、集成化的人機系統。管理部門所關心的首要問題是系統是否可以滿足組織的業務需求，其次才是資金問題、開發方法等問題。

7.單選題

下列關于集中式采購組織結構的說法中錯誤的是：

A、標準化活動可以精簡重復的工作，減少相關成本

B、供應商之間建立戰略合作關系的機會將增加

C、計算機系統可以自動執行重復性任務以及用會計系統進行庫存控制

D、小型組織可能無法投資建立采購系統

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是采購循環。集中式采購組織結構的一項優點就是供應商之間建立戰略合作關系的機會將減少。